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서가 대다수를 이루고 있기 때문에, 상대적으로 복지사업 진행과 관련된 전문성이 떨어진다는 평가를 받고 있다. 복지사업 진행에 있어서 사회복지공동모금회는 복지사업의 필요성을 확보함과 동시에 사업의 효율성을 확보할 필요도 있다고
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의 사업이 사람을 변화시키기 위한 프로그램이므로 객관적인 평가는 매우 어렵다. 하지만 객관적 평가 작업을 위한 노력을 다해야 한다.
사회복지공동모금회가 사회복지민간부분의 중추적인 공동모금지원체계로 자리매김하기 위해서는 사
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사회복지기관은 제안서를 제출해야 하고 사업 계약에 필요한 각종 서류를 준비해야 한다. 또한 서류 심사 및 면접 심사를 거쳐야 한다. 이러한 과정에서 민간 사회복지기관들은 사회복지공동모금회에서 요구하는 수준의 맞추기 위해 자동적
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공동모금회는 지역공동모금활동에 홍보가 중요함을 인식하고, 지역사회주민들의 참여 및 의식
변화를 위해 광범위한 홍보 전략을 개발하는 방향으로 나아가야 한다.
5) 배분범위의 확대
사회복지공동모금회법 에 의하여 지원할 수 있는 기관
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사회복지공동모금회 연도별모금현황
4) 배분
① 배분기준
- 모금회는 매년 5월 31일까지 다음사항이 포함된 다음회계년도의 공동모금재원의 배분기준을 정하여 이를 공고하여야 한다. 재난구호 및 긴급구호 등 긴급히 지원해야 할 필요가 있
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사회복지기관이나 시설이 반드시 필요하다. 서울특별시 사회복지공동모금회는 이런 민간기관이나 시설이 일을 할 수 있도록 지역사회 주민들을 대상으로 하여 자원을 모으는 것이다. 서울지역에 파악된 사회복지시설기관(2002년,자체통계)만
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사회복지공동모금회 한계와 개선방안
(1) 배분활동에 있어서 한계 문제점
배분과 관련된 전국적 배분 원칙과 기준이 구체적이고 명확하게 수립되어있지 않다.
배분결과에 대한 평가 체계가 적절하게 마련되어 있지 않다.
배분 전문가가 필요
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모금회는 효율적인 모금을 위하여 기간을 정하여 집중모금을 할 수 있다. 예를 들면 연말 불우이웃돕기나 재난피해자를 위한 모금활동 등이 있다. 사회복지공동모금회를 통한 집중모금이 활성화 된 까닭은 우리나라 유일 법정 모금창구이기
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공동모금회의 직원들은 모금에 대한 전문성과 모금 기술에 대한 전문성 향상을 위해 노력하여야 한다. 사무를 맡은 직원들도 모금에 대한 노하우가 있는 전문 인력을 확보해야 한다.
6) 기부금품모집규제법이 I. 사회복지공동모금회 소개
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공동모금회의 모금은 일정기간 후에는 자동 중지되도록 하는 소위 황혼법의 적용이 도입되어야 할 것이다.
5. 결론 및 나의 의견
이상 살펴본 바와 같이, 사회복지공동모금회는 과거 정부주도하에 각 지방자체단체 등에서 모금하여 관리하던
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