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사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 사회복지조직의 목적
1. 목적의 개념
2. 목적의 변화
II. 사회복지조직의 특성
1. 클라이언트 중심성
2. 조직구조의 탄력성
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사회의 자원을 효과적으로 개발하기 위한 지역사회복지기관의 방법은 다음과 같은 사항들을 반드시 고려해야 한다.
첫째, 사회복지관의 행정구조에 지역사회 주민대표의 참여와 전문 인력의 확보이다. 즉 지역사회를 근거로 지역사회 주민
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복지행정 담당부서의 변화 및 가족복지전달체계
1. 가족복지행정 담당부서의 변화
2. 가족복지전달체계
1) 국가부문 가족복지 전달체계
2) 민간부문 가족복지 전달체계: 건강가정지원센터/사회복지관
02: 민간부문 전달체계
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때문이다. 3/,.
Ⅳ.참고문헌
우종모 외(2009), <사회복지행정론>, 양서원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.구조기능적 분석
2.운영주체적 분석
3.서비스 종류별 분석
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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사회복지행정에서 배운 조직구조, 재정관리, 인사관리, 정보관리의 이론적 내용
을 ○○종합사회복지관의 행정을 바탕으로 적용하고 분석해 보았다. 위의 내용을 정리해 보
면 다음과 같다.
조직은 각 부서별로 업무가 세분화되어 있고 각기
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사회복지관과 시민단체의 주민조직화에 대한 비교연구」.석사학위논문, 서울시립대학교 대학원 사회복지학과.
양난주(2015). “지역사회복지관 사업 재구조화 방향의 모색”, 「한국사회복지행정학」. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지
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사회복지행정 현장에서 사회복지조직은 조직의 구조와 조직화를 하고 조직의 이론을 설정하여 실행하는 데 관여한다. 또한 사회복지서비스를 기획하고 조직 내에서 이를 수행하기 위한 의사결정 과정을 하는 역할을 한다. 사회복지관리는
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사회복지서비스 전달체계는 참여가 도모되고 보장될 수 있게 설계되어야 한다.
5. 사회복지 서비스 전달체계의 민간부문
가. 구조 및 현황
민간복지의 전달체계는 한국사회복지협의회가 대표적이지만, 한국사회복지관협회, 한국재가노인복
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사회복지행정론, 공동체, 2010.
김교성, 사회복지관 조직성과의 변화에 관한 연구, 한국사회복지행정학, 2003.
구재영, 조직문화가 조직효과성에 미치는 영향, 전남대학교 대학원 석사학위논문, 2008.
김효수, 사회복지 조직의 의사소통과 사회복
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구조의 변화 등에 큰 에너지를 쏟지 않아도 됨을 의미한다. 반면에 외부환경이 급속히 변화하는 경우에는, 조직구조 역시 이에 발맞추어 가기 위해서 변화를 수행할 수밖에 없을 것이다.
참고문헌
지은구. 사회복지행정론. 청목출판사. 2014.
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