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시에는 사회복지법인의 특성을 충분히 이해하여 그 운영과 자율성, 전문성을 해치지 않도록 해야 한다.
이러한 과정을 거쳐 설립허가를 받은 사회복지법인은 각종 세제혜택과 기부금에 대한 비과세가 가해짐에 따라 기부금품을 받을 수 있다
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사회복지사업을 운영하는 자에 대한 소관 업무에 관하여 지도·감독을 하며, 필요한 경우 그 업무에 관하여 보고 또는 관계서류의 제출을 명하거나, 소속공무원으로 하여금 법인의 사무소 또는 시설에 출입하여 검사 또는 질문하게 할 수 있
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도였다. 우리나라에서도 사회복지사업을 수행하는 법인들은 다른 활동을 하는 공익법인들과는 달리 국가가 보호해야 할 요보호자들을 국가 대신 보호하는 것이므로 국가의 보조금지원이 당연하므로 사회복지법인제도를 따로 두어 이같은
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인하여 이러한 특징이 강조된다. 따라서 사회복지법인은 운영에 있어 각종 법규의 규제뿐만 아니라 법인세 감면 등의 법적 특혜를 받기도 한다. 참고로 사회복지법인의 운영에 관련된 주요 법규로는 사회복지사업법, 사회복지사업법 시행규
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매하거나 고액에 매도하는 것을 통해 제3자가 이익을 챙기는 경우가 있다. 사회복지법인은 그 재원에 있어 공익을 위한 목적으로 위임받았다고 볼 수 있는데, 이를 처분하거나 사용함에 있어 정당한지 확인할 수 있어야 한다. 그러나 이를 감
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또는 불비한 점이 발견된 때에는 시장·군수·구청장에게 보고하여야 한다.’라고 규정하고 있는데 보다 구체적인 내용으로 보완되어야 한다. 사회복지법인의 감사인은 대부분 대표이사에 의하여 주변 인맥으로 형성되어 있기 때문에 신뢰성
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감사 후 감사보고서를 작성하여 법인 이사회에 보고하며, 재산상황 또는 업무집행에 관하여 부정 또는 불비한 점이 발견된 때에는 시·군·구청장에게 보고합니다.
Ⅲ. 결론
사회복지법인 또는 시회복지시설은 국가보조금 지급 여부와는 상관
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사회영역의 진출 등 사회적 지원이 전제요건으로 갖추어져야 할 것이다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 탈시설화에 대한 우리나라 사회복지법인의 현황과 개선하고 보완해야 할 점에 대한 개인적 의견에 대해 살펴보았다. 탈 시설화에 따른 지역사회
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복지서비스 조직의 리더도 단순하게 봉사정신과 복지실천기술만 있다고 해서 되는 것이 아니라, 리더쉽 발휘능력, 관리능력, 예산확보능력, 경영마인드 등이 필요할 것이다.
인력의 전문성을 확보하는 것도 중요하다. 사회복지법인은 지역사
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사회에서 이웃과 함께 살아가면서 인간관계도 형성하고 재활과 교육을 받게 하는 자립생활을 지원하는 것이 더욱 필요하다고 하겠다.
3) 사회복지법인이 지향해야할 바람직한 가치
사회복지시설은 빈곤한 사람과 장애인, 가족의 돌봄을 받지
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