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컨설테이션
20.20차시. 리더십
21.21차시. 의사소통
22.22차시. 갈등관리
23.23차시. 정보화사회와 정보시스템
24.24차시. 디지털 전환과 사회복지서비스
25.25차시. 사회복지조직의 마케팅
26.26차시. 비영리조직의 모금마케팅과 홍보
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해드려야 될지 고민됩니다.
9. 느낀점:
범물종합사회복지관을 다녀와서...
직장에 근무하면서 시간을 내 조원들과 시간을 맞추어 범물종합사회복지관 앞에서 만나기로 했다. 내가 먼저 도착해서 인지 아무도 보이지 않았다. 조원들이 다른
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복지관에서 담당하고 있었다.
하지만 대상자들이 노동에 대한 열의가 없고 취업의 필요성을 절실히 느끼지 못하고 있었기에 이에 대한 프로그램교육도 아울러 필요한거 같다.
2) 독거노인을 위한 홈헬퍼(가정 봉사원)파견사업을 하고 있으며
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사회복지 분야에 있어서 마케팅과 홍보는 많은 비중을 차지하여 성공과 실패의 척도가 될 것이라 생각합니다.
사회복지조직의 마케팅 개념 도입은 후원자 개발이나 모금할동과 관련하여 필요성이 크게 부각되고 있으며 긍정적인 이미지를
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사회복지대학원 석사학위 논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직에서 이루어지고 있는 기금(후원금)조성 현황
1) 후원 개발 방식
2) 후원자 관리
2. 사회복지조직 모금의 방향성
1) 사회복지조직 모금을 위한 마케팅 전략
2) 후원
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사회복지조직과 조직 외부환경을 파악한 비영리마케팅 계획이 필요하다. 기존의 방식과 주변에 있는 사회복지조직의 비영리마케팅 방법만 따라한다면 더 이상의 후원금 증가는 없을 것이며, 큰 모금기관의 모금경쟁에서 뒤쳐질 수밖에 없을
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마케팅 도구(multiple marketing tools)
7) 통합적 마케팅 계획(integrated marketing planning)
8) 피드백 마케팅(continuous marketing feedback)
9) 마케팅 감사(marketing audit)
4. 사회복지기관의 모금활동을 위한 마케팅의 특성
1) 다중의 대중
2) 다중의 목표
3) 서비
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마케팅은 또 하나의 구매자와 판매자 사이에서 일어나는 가치의 교환과정이기 <들어가며>
<본문>
1. 사회복지마케팅의 개요
2. 비영리 마케팅
3. 사회복지기관 마케팅 적용을 위한 개념규정
4. 사회복지기관의 모금활동을 위한
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복지기관들간의 관계에 있어서 한국의 공동모금회는 미국과 같이 멤버쉽(Membership)에 기초한 연맹적 성격을 갖기보다는 사회복지 활동을 수행하는 기관들 모두를 포괄할 수 있는 형태를 가지는 특징이 있다. 웨노커(Wenocur, 1976)에 의하면 조직
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사회복지행정론”, 2004한국사회복지행정학회, “한국의 사회복지행정”, 1999이정서외 공저, “사회복지학개론”, 2003 1. 서론
2. 사회복지마케팅의 개념과 특성
3. 마케팅 과정
4. 사회복지조직 마케팅의 과제
5. 사회복지조직의 홍보 전
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