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마케팅 목표
4. 마케팅 Mix(4p 분석)
1) 상품 차별화 전략(product)
2) 후원금 전략(price)
3) 유통 전략(place)
4) 촉진 전략(promotion)
5. 실행 계획
Ⅷ. 향후 민간비영리단체(NPO, 비영리조직)의 제고 과제
1. 공공부문과의 관계
2. 사회복지서비스 조
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사회복지대학원 박사학위논문.
이의훈,김숙응. 2007.『실버마케팅』. 형설출판사.
이수동, 임채운 공저, 『마케팅-도전과 대응』. 학현사.
이중우. 2003. “기업의 포지셔닝전략과 네트워크 구축에 관한연구” 인제대 학교 경영학과 석사학위논
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사회복지 마케팅의 실현은 정부주도 사회복지의 한계를 극복하고 결국 수급자들에게 질 높은 서비스를 제공하게 되는 결과를 낳게 될 것이다.
참고문헌
홍부길, 사회마케팅 - 공중행동변화를 위한 전략, 대영사, 1994.
홍부길, 비영리조직 마
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조직 내부적으로 비용절감의 경영이 강조되고, 외부적으로는 전략적 기획(strategic planning)을 수립하여 보다 공격적인 마케팅과 홍보를 강화시키고 있었다.
결론적으로 최근 30여 년 동안 미국의 사회복지행정은 공공복지행정과 민간복지행정
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조직 모금의 활성화 방안. 사회복지실천저널.
김윤배 외(2006). 사회복지조직의 비영리마케팅 활용에 관한 질적연구. 한국사회복지교육.
신강균(2007). 복지시설의 홍보와 마케팅 전략에 관한 연구. 대한케어복지학회.
조대연 외(2008). 비영리조
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사회복지서비스의 민영화와 상업화의 결과이기도 하다.
민영화와 상업화의 과정에서 경쟁력이 없는 민간 사회복지조직들이 보다 경쟁력 있는 대규모 조직과의 합병 내지는 연합을 통해 공동사업과 클라이언트 확보전략을 추진하고 있다.
이
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보장 발전의 기본이념을 사회적 권리로서의 국민복지기본선의 보장과 생산적 복지에 두고, 근로능력이 없어 보호가 필요한 모든 국민에 대해 최소한 먹고 입는 문제와 자녀교육 및 의료의 책임을 국가가 부담한다는 추진전략에 따라 국가의
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사회에 공헌하며 사회적으로는 기부문화의 확산이라는 측면에서 바람직하고 사회복지조직은 자금을 조달할 수 있으므로 윈-윈 전략을 달성할 수있다.
3) 기업연계 마케팅
(CRM: Cause Related Marketing)
기업이 사회복지조직에 기부함으로써 이윤을
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거주하고 있는 지역의 복지서비스 내용 조사
3. 마케팅이론에 근거한 민간자원을 통하여 지원할 수 있는 방법
1) 시장조사와 표적시장의 선정
2) 마케팅 믹스 전략
(1) 제품
(2) 가격
(3) 유통
(4) 판매촉진
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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사회복지 공동모금회의 개선방안
1) 연중 수시모금의 활성화
2) 모금캠페인 및 마케팅의 전문화
3) 배분원칙의 확립(배분의 투명성확보)
4) 조직인력의 전문성 확보
5) 성금의 배분과 집행에 대한 철저한 평가를 실시
6) 전국 공동모금회
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