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조직성과 또한 높일 수 있도록 노력해야 할 것이다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 황희숙(2020), 사회복지행정론, 창지사.
2. 김인혁ㆍ김정기 외 4명(2019), 사회복지 행정론, 양서원. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 개념
2.
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늘게 되면서 보다 전문적이고 체계화된 리더십이 요구된다. 현재 우리 사회복지조직들의 리더들이 갖추고 있는 자질과 역량의 문제들도 있겠지만, 그보다는 리더십의 변화를 강조하고 지지할 수 있는 조건들의 미비도 실천적인 문제로서 존
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사회복지 조직 내에서 많아져서 대한민국의 복지 정책의 방향도 개선되었으면 한다.
참고문헌
박충구, 윤리적 패러다임의 관점에서 본 한국사회 리더쉽의 문제, 감리교신학대학교, 신학과세계 , (80), 2014.6, 164-204 (41 pages)
심선경, 리더십이 요
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리더십
2. 중간 관리층의 리더십
3. 하위 관리층 리더십
Ⅵ. 리더십 측정과 개발기법
1. 리더십 측정
2. 리더십 개발기법
1) 개인행동 수준의 리더십 훈련방법
2) 집단행동 수준의 리더십 개발방법
3) 조직체 행동 수준의 리
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사회복지 전문직이라는 특수성을 비추어 볼 때 매우 중요한 요인이 된다고 할 수 있다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 김성철 외(2018), 사회복지 경영리더십, 21세기사
2. 원석조(2017), 사회복지행정론, 양서원
3. 김치영 외(2015), 사회복지 행정론, 21세기사
4.
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사회복지행정론
자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.
사회복지행정론
자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.
1. 서론
2. 본론
1) 리더십의 개념과 필요성
2) 내가 생각하는 사회복지행정조직
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사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 리더십의 개념
1. 리더십의 정의
2. 사회복지조직에서 리더십의 필요성
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리더십은 직원들을 의사결정 과정에 참여시켜 일에 대한 적극적 동기부여를 할 수 있다는 것이 주요 장점이다. 단점으로는 소요 시간과 책임성 소재의 문제 등이 대표적이다. 사회복지조직에서는 참여적 리더십과 참여적 의사결정이 중요하
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이다. 변혁적 리더십은 훈련이 가능한 리더십이기 때문에 사회복지조직의 리더는 변혁적 리더십을 갖추기 위해 최선을 다해야 할 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 사회복지조직에서의 리더십의 필요성 및 유형, 효과적인 리더십에 대해 서술해보
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사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016 I. 카리스마 리더십
II.
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