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사회복지행정론”, 2004한국사회복지행정학회, “한국의 사회복지행정”, 1999이정서외 공저, “사회복지학개론”, 2003 1. 서론
2. 사회복지마케팅의 개념과 특성
3. 마케팅 과정
4. 사회복지조직 마케팅의 과제
5. 사회복지조직의 홍보 전
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론 구성원들이 자율적으로 의사소통할 수 있도록 올바른 조직 문화를 만들어 가는 것도 잊지 말아야 할 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
권순애, \"사회복지조직의 조직학습 영향요인\", 한국사회복지행정학/14(1), 2012., 87-112, 한국사회복지행정학
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사회복지 행정은 사회복지조직에서 요보호자나 국민의 복지증진을 위해 어떤한 목적을 설정하여 그것을 달성하기 위한 사회복지대책등의 역할이 잘 이루어졌으면 하는 개인적인 바램이다.
*참조
사회복지 행정의 이론과 실제(채수훈, 2007)
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복지관을 중심으로. 한국사회복지행정학, 3, 123-149.
황성철·정무성·강철희·최재성 공저 (2007). 사회복지행정론, 현학사.
Patti, Rino (2003). Reflections on the state of management in social work, Administration in Social Work, 27(2), 1-11. 1. 서론
2. 사회복지조직
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모금사례. 사회복지 공동모금회.
김 경(1997). 지역사회복지관의 모금활동에 관한연구. 숭실대학교 대학원 석사학위 논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지 후원금이란
2. 사회복지조직에서 후원금을 받는 것에 대해 찬성 이유
3. 나의
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사회복지기관의 후원자 개발을 위한 마케팅 전략에 관한 연구”, 우석대, 2006
- 유희순, “사회복지기관의 기부금 전략에 관한 연구”, 한일장신대, 2007
- 한성아, “사회복지조직의 모금 실태 및 개발에 관한 연구”, 인하대, 2002 Ⅰ 서론
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사회복지조직으로서 이런 변화에 개별적으로 대응할 수 없다는 특징이 있다. 이에 국민의 최저생활 보장 이외의 복지서비스 분야에 대해 공공과 민간조직의 상호보완관계를 형성하여 병존할 필요가 있다.
Ⅲ. 결 론
사회복지행정가는 효과적
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사회적인 도덕기준이나 통제의 요구정도를 확인하여야 한다.
Ⅲ. 결론본론에서 사회복지행정조직의 의의를 살펴보고 수직조직과 수평조직의 장단점에 대하여 설명하였다. 그리고 우리사회에서 이상적인 사회복지조직이 무엇인지에 대하여
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론
총체적 품질관리론(Total Quality Management: TQM)은 1980년대 초에 기업조직에서 처음으로 사용된 일본식 품질경영방식으로서 1980년대 후반부터 공공행정조직에도 적용되기 시작하여 최근에는 사회복지조직에도 널리 적용되고 있다.
이것은 조직
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사회복지서비스를 제대로 공급할 수 있을 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
남기민 저, 사회복지정책론, 학지사 2015
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
이재풍, 곽종형, 김영미 저, 사회복지실천론, 에듀컨텐츠휴피아 2015
박석돈 저,
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