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조직의 역할이 중요하게 되었고, 그 주도적인 역할을 법인격을 갖춘 사회복지법인이 하게 된 것이다. 사회복지법인은 민간 사회복지전달체계를 이루고 있는 사회복지시설을 설치·운영하거나 이를 지원하는 주체로서 역할을 한다.
Ⅲ. 결론
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사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현,
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사회복지시설을 확충하여야 하겠으며 열악한 시설환경도 개선하여 수혜자에게 만족할 만한 서비스를 제공해야 하겠다.
Ⅳ. 결 론
정부에서는 국민의 복지를 실질적으로 증진시키기 위해서 사회복지행정조직의 문제점을 고려하여 복지국가
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사회정책, (54), 487-521.
10) 고위험 임산부 의료비 지원, 복지, 생애주기별, https://www.incheon.go.kr
https://www.incheon.go.kr/welfare/WE020310 서론
본론
1. 한국 사회복지 행정의 역사
(1) 1980년대 이전의 사회복지 행정
① 해방 후 1960년대까지의 사회복
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사회복지 기능을 실현하기 위해서는 공식적이고 체계적인 조직들을 통한 실천 활동을 하기 위해서 사회복지행정이 발전하게 되었습니다.
이와 같은 사회복지정책론과 사회복지실천, 사회복지행정과의 관계를 알아보면서 사람과 사람과의
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사회복지조직론」, 유신사, 2017
신준섭, 「사회복지조직관리」, 양서원, 2021
권순애, 「사회복지조직의 조직학습 영향요인- 조직문화, 조직구조, 변혁적 리더십, 서비스 기술 환경을 중심으로」, 한국사회복지행정학회, 2012
김선자, 「사회복
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사회복지기관의 모금활동을 위한 마케팅의 특성
1) 다중의 대중
2) 다중의 목표
3) 서비스 중심의 마케팅
4) 대중으로부터의 신뢰성
5. 후원자 개발을 위한 마케팅 전략
1) 시장조사와 시장세분화
2) 상품개발
3) 모금 목표 작성
4) 마케팅
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컨설테이션
20.20차시. 리더십
21.21차시. 의사소통
22.22차시. 갈등관리
23.23차시. 정보화사회와 정보시스템
24.24차시. 디지털 전환과 사회복지서비스
25.25차시. 사회복지조직의 마케팅
26.26차시. 비영리조직의 모금마케팅과 홍보
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사회복지조직의 관리과정을 구성하는 중요한 요소
ⅰ. 사회복지조직 재정관리의 특성
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비영리조직으로서 사회복지조직들은 영리적인 이윤을 추구할 수 없기 때문에 모금활동과 같
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사회복지마케팅의 개요
2. 비영리 마케팅
3. 사회복지기관 마케팅 적용을 위한 개념규정
4. 사회복지기관의 모금활동을 위한 마케팅의 특성
5. 후원자 개발을 위한 마케팅 전략
6. 후원자개발의 세부전략
7. 사회복지기관의 후원자
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