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복지실천의 근본적인 가치실현에 더욱 적합하다는 철학적인 기반에서 발전되었다. 사회복지조직과 인력을 임파워시켜 클라이언트 집단에 효과적인 서비스를 제공하는 방안으로 제시되는 조직이론이 학습조직이론이다.
① 개인적 통제감
개
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복지실천의 근본적인 가치실현에 더욱 적합하다는 철학적인 기반에서 발전되었다. 사회복지조직과 인력을 임파워시켜 클라이언트 집단에 효과적인 서비스를 제공하는 방안으로 제시되는 조직이론이 학습조직이론이다.
① 개인적 통제감
개
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사회복지조직은 일반적으로 지역사회를 대표하는 이사회를 갖고 있다.
④ 사회복지행정가는 사회복지조직의 내부 운영을 지역사회와 관련시킬 책임을 갖는다.
⑤ 사회복지조직의 크기, 범위, 구조 및 프로그램 형태는 광범위하고 다양하다.
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사회복지 분야는 끊임없이 변화하는 사회적 요구와 정책에 대응해야 하므로, 직원들이 최신 정보를 습득하고 전문성을 유지할 수 있도록 지속적인 교육 프로그램이 필요합니다. 이를 통해 직원들은 새로운 기술과 지식을 갖추게 되며, 이는
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사회사업실천방법론(하), 서울대학교 출판부.
전재일 외(1999), 사회복지개론, 형설출판사.
조휘일 이윤로(1999), 사회복지 실천론, 학지사. 사회복지실천 방법
1) 개별사회사업
2) 집단사회사업
3) 지역사회조직
4) 통합적 접근방법
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복지 기능성을 결합한 체계로서 지역사회복지의 역량을 강화하는 데 초점을 두고 있어야 한다.
(2) 네트워크의 구축과 활동을 위하여 고려할 점
① 지역사회복지 네트워크의 구축을 위한 동기부여의 문제
② 지역사회복지 조직 간 역할분담
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지행정 활동의 대상은 전달체계, 조직, 프로그램, 서비스가 된다. 전달체계는 조직 단위를 간의 관계를 다루는데, 조직 단위란 한 독립된 조직이나 그 안의 하위조직 부분들을 모두 의미할 수 있다. 사회복지전달체계라고 할 때는 사회복지 급
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사회복지 관리자 아카데미는 한국사회복지행정학회가 주도하여 연중교육계획안을 마련하여 사회복지조직운영, 인력개발과 관리, 재원관리와 마케팅 등 최근 급격한 수요를 보이는 일선기관관리자의 학습욕구를 충족시키는 교육프로그램을
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사회복지조직의 일반직원은 비록 그들이 조직의 하층부에 위치해 있더라도 상당한 재량권을 갖고 직접 프로그램 및 서비스 관리와 사례관리 등의 업무를 수행한다.
2. 차이점의 구체적인 사례
사회복지행정의 성패는 전문사회복지사의 직무
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프로그램 후원자를 개발할 때는 특정 개인의 욕구보다는 이슈가 되고 있는 사회적 문제나 욕구에 초점을 맞추는 것으로 이슈를 잘 표현할 때 효과를 높일 수 있다.
(6) 마케팅의 관리
사회복지조직에서 후원자나 기부자를 개발하는 것도 중요
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