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사회복지에 관심이 많은 사람을 위촉하여 적극적이고 실질적으로사회복지 전반에 대한 자문과 심의를 담당케 하며 주민의 욕구를 행정시책에 반영토록 하는 통로의 역할을 맡김으로써 주민들의 지역사회복지에 대한 관심과 이해를 새롭게
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복지와 같이 삶의 질 향상을 목적으로 하는 방법이자 이념으로서의 성격까지 지닌 것으로 볼 수 있으며 그런 방향으로 자리매김을 하기 위한 작업이 필요하다 하겠다. 2001년 생산적 복지에 관한 국제학술회의와 2002년 11월에 삶의질향상기획
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사회복지행정이 실제적으로 중요성을 인정받고 그 수요가 높아진 것은 1990년대 이후부터라고 할 수 있다. 사회복지시설 및 기관에서 사회복지행정에 관한 수요가 증대되고 있다. 사회복지조직은 자원을 확보하기 위해서 사회복지프로그램의
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사회복지행정이 실제적으로 중요성을 인정받고 그 수요가 높아진 것은 1990년대 이후부터라고 할 수 있다. 사회복지시설 및 기관에서 사회복지행정에 관한 수요가 증대되고 있다. 사회복지조직은 자원을 확보하기 위해서 사회복지프로그램의
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사회복지행정이 실제적으로 중요성을 인정받고 그 수요가 높아진 것은 1990년대 이후부터라고 할 수 있다. 사회복지시설 및 기관에서 사회복지행정에 관한 수요가 증대되고 있다. 사회복지조직은 자원을 확보하기 위해서 사회복지프로그램의
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이해 제 6장. 사회복지서비스 전달체계 제 7장. 사회복지행정의 주요 과업과 활동 (Ⅰ)：기획, 의사결정, 정책결정, 인사관리 제 8장. 사회복지행정의 주요 과업과 활동 (Ⅱ)：재정관리, 의사전달, 슈퍼비전, 지도력,프로그램 관리와 평가
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평가서
1)실습 일정에 대한 평가서
2)실습내용 및 역할에 대한 평가
3)실습목표에 대한 평가
-기관분석
-개별상담
-집단상담
4)서비스 실천과정에 대한 평가/정책 및 행정실습
-문제평가 및 자료수집능력/문제인식능력:
-문제사정능력/문
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평가
12장. 사회복지 조직의 마케팅
1. 마케팅의 개념
2. 마케팅 철학의 변천
3. 마케팅 철학의 변천
4. 마케팅 개념의 확대와
비영리 조직 마케팅
5. 비영리 마케팅에서의 구매행동 이해
6. 전략적 마케팅 계획
7. 비영리 조직 마케팅과
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사회복지행정가는 사실을 수집 정리하고 주의 깊게 대안을 검토해야 하며 각 대안들의 성과를 예상해서 최선의 선택을 내려야 한다. 행정가는 시행착오를 범할 수가 있다는 것과 그러나 필요할 때는 언제나 의사결정을 내려야 할 용기를 가
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평가의 기준으로 강조되고 있다. 그러나 서비스의 질을 평가하는 요건인 전문가적 자격기준은 외형적 기준만 충족하면 동일한 서비스의 질로 평가될 수밖에 없다는 한계가 있다. 그럼에도 불구하고 서비스의 질은 사회복지 프로그램 평가에
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