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행정·사회복지대학원 석사논문 1.사업명
2.사업의 필요성
3.프로그램의이론적 배경
4.사업의 목적 및 목표
5.사업의 대상자
1)장애아동
2)비장애아동
6.사업내용
1)세부 사업내용
2)프로그램 평가
3)사업시행 일정
7.담당인력
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사회복지에 민간부분을 적극 참여시키는 것이다. 민영화로 인해 급증하는 민간기관과 프로그램은 사회복지행정의 전문지식과 기술을 가진 인력을 필요로 하게 된다. 이러한 사회적 요구에 부응하기 위해 사회복지교육의 내용에 있어서도 기
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사회복지조직의 재구조화가 필연적일 것이다.
④ 마케팅 활성화: 전통적인 욕구 사정 기법보다는 클라이언트나 자원 제공자들의 관심을 유발할 수 있는 프로그램의 기획, 서비스 제공이 더욱 중요하게 될 것이다.
⑤ 기업 경영적 행정 강화:
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사회적 환경에 적절히 대응하려면 사회복지행정의 규정과 절차 및 조직의 운영 체계에도 본문의 사회복지행정의 과제에서와 같이 적절한 변화가 요구된다.
사회복지서비스를 제공하는 각 기관들이 지향하는 사회복지의 가치와 목적을 달성
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기획단, 2004 < 공적노인요양보장체계 최종보고서 >
노블카운티 공식 홈페이지 < http://www.samsungnc.com >
시립동부노인전문요양센터 공식 홈페이지 < http://www.dbsc.or.kr >
파이낸셜 뉴스, 한국일보, 한겨레 신문, SBS 뉴스 1. 목적
2.
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사회복지조직의 환경변화에 능동적으로 대응해 나가야 할 것이다.
(3) 사회복지행정의 과학화와 평가의 의무화
책임성 요구 증대에 따른 사회복지조직관리 및 행정의 과학화가 필요하다. 프로그램의 정당성을 합리화할 수 있는 분석이나 설
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사회복지조직의 환경변화에 능동적으로 대응해 나가야 할 것이다.
(3) 사회복지행정의 과학화와 평가의 의무화
책임성 요구 증대에 따른 사회복지조직관리 및 행정의 과학화가 필요하다. 프로그램의 정당성을 합리화할 수 있는 분석이나 설
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프로그램의 변화가 있다. 변화에 대해서 과거 의 경험, 매몰비용, 사회적 관계, 권력과 자원의 분배, 의사소통 등에서 수용과 저항이 있 을 수 있으며 조직에 주어진 상황에 따라 변화에 적절한 리더십이 필요하다.
Ⅳ. 사회복지 조직 변화의
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복지기금의 모금, 관리, 배분에 민간지방자치단체를 적극 참여시키고 민간의 자율적인 사회복지기금을 확보하기 위한 모금사업이 필요하므로 민간중심의 공동모금을 활성화 시켜야 한다. 이와 함께 사회복지사업을 목적으로 기증하는 기부
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사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지 프로포절 작성법
I. 표지
II. 문제분석
III. 대상자 선정
1. 일반집단
2. 위험집단
3. 표적집단
4. 클라이언트 집단
IV. 목적(목표) 설정
1. 산출목표
2. 성과목표
V.
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