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프로그램, 기관 의사결정에 참여함
②여러목표들의 취합하여 공동으로 추구할수 있도록 함
③장,단기적 목적설정을 가능하게 함
④체계적인 평가에 많은 비용과 시간 소요 사회복지행정론 기말고사 예상문제입니다.
학점은행제로 학
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사회복지행정론>>. 대왕사.
김영종(2002), <<사회복지행정>>, 학지사.
최성재, 남기민 공저(2003), <<사회복지행정론>>, 나남출판.
고영복 편저, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버
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사회복지에 관심이 많은 사람을 위촉하여 적극적이고 실질적으로사회복지 전반에 대한 자문과 심의를 담당케 하며 주민의 욕구를 행정시책에 반영토록 하는 통로의 역할을 맡김으로써 주민들의 지역사회복지에 대한 관심과 이해를 새롭게
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사회복지조직의 성과는 수량적 측정이 어렵다는 특성 때문에 쉽지만은 않다.
따라서 사회복지조직은 적절한 양질의 정보를 최대한 확보하는 노력이 있어야 하며, 이를 바탕으로 한 프로그램의 기획 및 의사결정과정이 강조되고 있다.
철저
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복지와 같이 삶의 질 향상을 목적으로 하는 방법이자 이념으로서의 성격까지 지닌 것으로 볼 수 있으며 그런 방향으로 자리매김을 하기 위한 작업이 필요하다 하겠다. 2001년 생산적 복지에 관한 국제학술회의와 2002년 11월에 삶의질향상기획
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사회복지행정이 실제적으로 중요성을 인정받고 그 수요가 높아진 것은 1990년대 이후부터라고 할 수 있다. 사회복지시설 및 기관에서 사회복지행정에 관한 수요가 증대되고 있다. 사회복지조직은 자원을 확보하기 위해서 사회복지프로그램의
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사회복지행정이 실제적으로 중요성을 인정받고 그 수요가 높아진 것은 1990년대 이후부터라고 할 수 있다. 사회복지시설 및 기관에서 사회복지행정에 관한 수요가 증대되고 있다. 사회복지조직은 자원을 확보하기 위해서 사회복지프로그램의
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사회복지행정이 실제적으로 중요성을 인정받고 그 수요가 높아진 것은 1990년대 이후부터라고 할 수 있다. 사회복지시설 및 기관에서 사회복지행정에 관한 수요가 증대되고 있다. 사회복지조직은 자원을 확보하기 위해서 사회복지프로그램의
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이해 제 6장. 사회복지서비스 전달체계 제 7장. 사회복지행정의 주요 과업과 활동 (Ⅰ)：기획, 의사결정, 정책결정, 인사관리 제 8장. 사회복지행정의 주요 과업과 활동 (Ⅱ)：재정관리, 의사전달, 슈퍼비전, 지도력,프로그램 관리와 평가
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평가서
1)실습 일정에 대한 평가서
2)실습내용 및 역할에 대한 평가
3)실습목표에 대한 평가
-기관분석
-개별상담
-집단상담
4)서비스 실천과정에 대한 평가/정책 및 행정실습
-문제평가 및 자료수집능력/문제인식능력:
-문제사정능력/문
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