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복지자원 현황
3. 서비스 지역, 서비스 대상 및 실인원수
4. 사업 목적 및 목표
5. 사업내용
1) 세부사업내용
2) 목표에 대한 평가방법
3) 담당인력 구성
4) 사업 진행 일정
5) 홍보 계획
6) 지역자원 활용 계획
6. 예산계획
7. 향
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평가한다.
②프로그램 평가는 프로그램의 효과성과 효율성을 평가하는 것으로 사회복지실천평가
보다 훨씬 광범위하다.
③계량화가 가능한 자료일 때는 양적 평가가 유용하다.
④과정평가는 개입과정에 대한 클라이언트의 인식이 중요하다.
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그들의 업무가 프로그램 산출에 어떻게 가치있게 이끌어 내는지를 보여줄 수 있다. 1. 사회복지조직의 특수성
2. 프로그램 관리 과정
3. 프로그램 운영조직의 구성
4. 프로그램 관리체계의 유형
5, 정보의 관리
6. 정보관리 체계
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개발하면, 보고시기마다 동일한 표와 차트를 이용함으로써, 시간에 걸쳐 변화를 축적하는 데 도움이 된다. 비록 제시하는 결과물에 대한 설명적인 논의와 함께 표와 도표를 제시한다고 하더라도, 각각은 가능한 그것 자체로 설명할 수 있어야
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업상담사
송 유석
사회복지사(학습)
300분
프로그램 진행
사회복지사 1급
유아교육
진 혜림
사회복지사(문화)
120분
프로그램 실무
사회복지사 1급
미술 2급 정교사
홍 명보
사회복지사(회계)
150분
프로그램 실무
사회복지사 1급
박 주영
전문 강
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프로그램 회기별 내용설정)
프로그램 개발과 평가 회의록4
일 시
2009년 4월 8일 금요일 ~ 4월 14일 목요일
장 소
학교 내 로즈버드
참 석 자
목 표
세부 내용 설정(프로그램 회기별 내용설정 1회기~2회기)
지난 회의
목적1 : 아이들의 사회성 증대
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복지자원 현황
3. 서비스 지역, 서비스 대상 및 실인원수
4. 사업 목적 및 목표
5. 사업내용
1) 세부사업내용
2) 목표에 대한 평가방법
3) 담당인력 구성
4) 사업 진행 일정
5) 홍보 계획
6) 지역자원 활용 계획
6. 예산계획
7. 향
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복지자원 현황
3. 서비스 지역, 서비스 대상 및 실인원수
4. 사업 목적 및 목표
5. 사업내용
1) 세부사업내용
2) 목표에 대한 평가방법
3) 담당인력 구성
4) 사업 진행 일정
5) 홍보 계획
6) 지역자원 활용 계획
6. 예산계획
7. 향
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평가하여 보상체계에 연계시키는 프로그램 실시
* 1948년 제1차 후버위원회(First Hoover Commission)에서 성과주의예산(performance budgeting) 도입에 관한 가이드라인을 발표하면서 MBO가 오늘날의 모습에 근접하게 됨 1. 사회복지
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행동노선에 관한 합리적인 과정이라고 하였다. 1. 기획의 개념
2, 프로그램 기획의 개념
3, 기획의 속성
4, 사회복지조직과 프로그램
5, 효율성과 효과성에 대한 책임
6, 과학적 프로그램 설계의 중요성
7. 의사결정과 우선순위
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