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, 장.단기사업과 핵심 또는 주요사업에 대한 조직구성원의 동의 또는 합의가 없는 한 이러한 의사결정도 문제가 될 수 있다는 점이 단점으로 지적된다. -사회복지프로그램 개발의 이론과 모형-
1. 합리모형
2. 점증모형
3. 혼합관조모형
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프로그램 대안들의 확인, 프로그램 선택,
자원 및 생산물 목표의 결정
실행
---- 프로그램 목표들의 실현, 모니터링
평가
---- 효과성과 효율성 확인,
성패의 이유에 대한 확인 및 피드백
4. 프로그램 분석틀
- 사회복지 프로그램들은 계속적인 변
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① 준비단계
▷ 프로그램계획
▷ 9월 2일 - 9월 13일
② 실전준비
▷ 프로그램 실시 계획
▷ 강사초빙 악기구입
▷ 9월 22일 - 9월30일
③ 프로그램실시
▷ 10월 9일~11월 27일
내용
역할분담
9월
10월
11월
프로그램 계획
사회복지사
전문가초빙
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1. 사회복지 프로그램을 실행하기 위한 계획수립과 실행과정별당 문제확인을 위해 활용되는 구체적 요소와 질문들을 제시하시오.
사회복지 프로그램을 구체적으로 실행하기 위해서는 우선적으로 이에 대한 적절한 계획을 수립해야 한다. 프
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프로그램 종결
1. 자원봉사 진행 계획 자료 배부
2. 예절교육 지도안, 수업 계획표 배부
3. 프로그램 토론, 묻고 답하기
4. 프로그램 종결
2) 예절교육 강사 자원봉사 계획
· 은평구 내 어린이집·유치원 등의 보육시설, 아동관련 사회복지시설에
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프로그램 담당자, ⑨ 경비/예산,⑩ 프로그램의 평가에 관한 것 등으로 대별할 수 있다.
CHAPTER 6 사회복지 프로그램의 기획과정
제 1절 프로그램 기획의 개념과 속성
1. 프로그램 기획의 개념
사회복지 프로그램은 재정적인 측면을 비롯하여
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함)
평 가
4주 3회
(매주 2시간 2일)
사회복지사
프로그램 목표 달성 평가
2. 사업 실행 일정
1)간트챠트
기 간
내 용
1월
2월
3월
4월
5월
6월
7월
8월
9월
10월
11월
12월
프로그램 홍보 및 대상자 모집
강사섭외
사이버음란물
예 방 교 실
가족홈페이
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사회자는 각 팀의 맨 뒷사람에게 비치볼을 하나 준다.
(3) 사회자의 신호가 떨어지면 맨 뒷사람은 다리 가랑이 사이로 해서 비치볼을 앞사람에게 전달한다.
(4) 이때 옆구리로 볼을 전달한다거나 물위로 볼이 나오면 반칙이 되어 실격된다.
(5)
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프로그램
기획
강사진
섭외
대상자 선정
프로그램
홍보
접 수
프로그램 진행인력 배치
자원봉사자 모집
프로그램 실시
프로그램
평가
사후조치
프로그램 목표 측정 평가
목표(1)-1 <5점만점>
80%이상참석
60%
40%
20%
20%미만
5점
4점
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로그램이란 사회복지조직의 조직적 , 정책적 목표를 이루기 위해 이용되는 수단이다. 사회복지프로그램을 개발하기 위해서는 목적성과 적합성, 통합성, 지속성, 지역성 등을 고려하여야 한다. 프로그램을 개발하는 데 있어서는 다음의 단계
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