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사회복지정책의 결정과 집행에는 시민참여가 필요하다. 참여는 정책결정과 집행과정에서 시민의 의사와 요구사항을 표출시켜 사회복지행정이 시민의 요구와 기대에 보다 민감하게 반응하면서 수행되도록 하며, 나아가서는 책임행정을 확보
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가를 정기적으로 수행하고, 이를 기반으로 지속적 제도 개선을 도모해야 한다.
생각해보건대 정치의 삼각형 관점에서 사회복지정책은 문제 정의, 정책 설계, 정치적 합의, 행정 집행이 유기적으로 결합된 과정에서 의미를 가진다. 실업급여
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는 책임행정을 확보하는데 기여한다. 더불어 시민참여는 사회복지에서 이용이 가능한 자원이 보다 용이하게 조달될 수 있도록 하며, 복지행정조직의 독단적이고 일방적인 정책결정과 집행을 방지하고 전문가의 타성에서 오는 불성실한 서비
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복지정책의 집행에 있어서 적절히 대응시킬 수 있는 지역복지 담당 인력을 확충해야 할 필요가 있다.
지방정부에서 지역복지행정을 담당할 수 있는 공무원을 확보하기 위해서는 공무원 임용에 관한 관계법을 개정하여 지방정부에서 사회복
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사회복지 전달체계의 기본 방향은 고객을 위한 고객 밀착형 복지서비스 제공이라는 관점에서 전달체계가 마련되고 이용 과정에서도 행정 편의주의가 아닌 고객의 참여나 자기 결정권, 선택권이 강화되는 서비스 전달체계로 전환되어야 한다
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대한 접근이 용이하고 적시에 이루어질 수 있도록 구축되어야 한다.
4) 주민참여 활성화
사회복지정책의 결정과 집행에는 시민참여가 필요하다. 참여는 정책결정과 집행과정에서 시민의 의사와 요구사항을 표출시켜 사회복지행정이 시민의
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사회복지정책 분야에 있어서 정책분석은 이미 여러 학자들에 의하여 다양한 형태로 제안되어 왔다. 먼저, 프리그모어와 아더톤(Primore &Atherton)은 사회복지정책의 분석틀로서 4가지 부문으로 구분하고, 이를 다시 세분하여 <표 12-2>와 같이
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가 하는 구체적인 이양의 기준을 설정하는 문제, 이양을 반대하는 저항을 극복하는 문제, 실현가능성 있는 행정적. 재정적 지원방안의 마련 등 해결해야 할 현안 과제 들이 있다.
6) 사회복지전달체계를 위한 전문인력 확충방안
사회복지서
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사회복지사와 클라이언트의 직접적 접촉으로 이루어지는 사회복지기관의 특성 때문에 기관인력의 자질과 능력은 질 높은 서비스의 효과적 전달에 있어 매우 중요한 요인이 된다. 따라서 사회복지행정가는 새로운 인력을 모집훈련시키고 그
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사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 슈퍼비전의 개념
II. 슈퍼비전의 기능과 바람직한 슈퍼비전 방법
1. 신입직원에 대한 오리엔테이션
2. 재교육과 슈퍼비전
3. 직원 개인에 대한 평가방법 및 내용
1) 인격
2) 행정
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