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사회복지 행정가의 책임성 변화
1. 책임성의 내용
1) 효과성
- 책임성의 가장 주된 내용.
- 사회복지 조직이 사회복지 서비스를 제공함으로써 얻은 효과가 무엇인가 하는 점.
2) 서비스의 효율성
- 사회복지 서비스를 제공함으로써 얻은 성과가
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사회복지행정가의 기술, 기능, 목표와의 상호관계
03. 사회복지행정가의 태도
1) 개별 직원을 존중하는 태도
- 개인이 가진 장단점을 바탕으로 직원 각자가 기관을 위하여 최선을 다할 수 있도록 최대한 존중하고 지원하려는 태도가 요청됨
2)
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사회복지행정의 개념
2. 사회복지행정가가 염두에 두어할 사항
3. 사회복지행정가의 역할 및 과제
1) 도덕적 고민
2) 다양한 이해관계의 조정
3) 소외계층에 대한 옹호
4) 타 기관과의 협력
5) 가치와 목적의 구체화
6) 조직성과의 측정치
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책임성이 강조되면서 다양한 행정이론과 기법이 전문적으로 활용되는 시기였다.
Ⅲ. 결론
30년 동안 미국의 사회복지행정 분야는 공공복지행정과 민간복지행정을 막론하고 급격한 사회변화로 인해 전통적인 조직 관리와 행정가의 역할에 변
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사회복지 분야에서는 현재 이것이 사회복지행정가들에게 당면한 현안으로 주어져 있다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정, 2011
- 김형식, “사회복지행정론”, 양서원, 2007 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지행정 지식 교육
2. 변화를
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사회복지분야는 환경 변화에 영향을 많이 받기 때문에 조직 환경의 빠른 변화와 조직운영의 효율성효과성책임성을 강조하는 최근의 경향에 대처할 수 있는 리더십이여야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
김남수 저, 사회복지행정론, 공동체, 2018
오세영
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행정가와 리더의 중요성이 더 한층 강조되고 있다. 특히 기관 환경의 빠른 변화와 기관운영의 효율성, 효과성 및 책임성을 강조하는최근의 경향에 비추어 본다면 기관행정가의 리더십 중요성은 사회복지행정의 중요한 핵심주제가 되어야 할
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사회복지행정가의 태도에 포함되지 않은 것은 자아실현이다.
계층제의 순기능이 아닌 것은 경직성이다.
부문화, 부서화의 특징이 아닌 것은 조정비용절감 사회복지행정론 중간고사 예상문제
01 ~ 50
위 문제에서 나오지 않는 부분은
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책임성의 강조 등에 대한 노력에도 힘을 기울여야 함과 동시에 인간적인 서비스 공급과 클라이언트의 문제와 욕구 등에 대해서도 민감해야 한다는 것이다. 이는 결국 사회복지조직의 최고행정가의 역할에 대한 윤리적 측면의 중요성을 지적
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사회복지조직에서 리더십이 중요한 이유를, 사회복지 전문직의 특수성에 비추어 사회복지조직의 최고행정가의 역할에 대한 윤리적 측면이 중요하기 때문이라고 지적하였다.
급변하는 복지 환경의 변화 속에서 효율적이고 책임감 있는 사회
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