|
기획은 합리성을 증진시키기 위하여 필요하다
셋째, 기획은 효율성 증진을 위해 필요하다
넷째, 기획은 효과성 증진을 위해 필요하다
다섯째, 기획은 책임성 증진을 위해 필요하다
여섯째, 기획은 사회복지 조직 성원의 사기진작을 위해서 필
|
|
|
복지‘ 상황과 복지, 한국사회복지학연구회
사회복지공동모금회법(법률 제07159호)(2004), 법제처.
최일섭류진석(2004), 지역사회복지론, 서울대학교출판부.
고은숙(1999), 한국사회복지공동모금회의 정책결정과정에 관한 연구, 가톨릭대학교 대
|
|
|
사회복지직을 비롯한 사회복지 업무를 담당하는 일반 행정직의 사회복지에 대한 인식, 전문성의 향상이 가능하도록 하는 상시적이고 체계적인 보수교육은 지역복지계획의 수립주체로서 지방정부의 기획력을 강화하기 위해서도 꼭 필요한
|
|
|
복지산업에 종교계의 적극적인 참여를 유도함으로써 민간사회복지를 적극적으로 추진해 나가는 것은 우리나라 사회복지 행정의 또 하나의 중요한 과제이다. 넷째, ’05년부터 사회복지부문 지방이양사업이 실시되면서 현안문제로 부각되었
|
|
|
사회와 청소년
제7장 청소년의 문화
제8장 청소년과 여가생활
제9장 청소년과 매스미디어
제10장 청소년과 진로지도
제11장 청소년과 성교육
제12장 세계속의 한국청소년
제13장 청소년 행정과 정책
제14장 바람직한 청소년상
|
|
|
사회, 사회복지 전문직이라고 할 수 있다.
3) 행정가의 역할 - 행정가의 역할은 지휘자, 생산자, 점검자, 조정자, 조력자, 촉진 자, 혁신자, 환경중개자 등이다.
Ⅲ. 사회복지 조직 변화의 고려사항
- 목표변화에서는 목표의 명확화가 가장 일반
|
|
|
사회복지사의 직무만족도에 관한 연구, 한남대학교, 1994
문영주, 사회복지사의 직무성과에 관한연구, 이화여자대학교 석사학위논문, 2005
박용오, 사회복지사의 직무만족이 전문직업적 정체성에 미치는 영향, 연세대학교 행정대학원 사회복지
|
|
|
기획이란 미래의 목표와 미래의 행동노선에 관한 합리적인 과정이라고 하였다. 1. 기획의 개념
2, 프로그램 기획의 개념
3, 기획의 속성
4, 사회복지조직과 프로그램
5, 효율성과 효과성에 대한 책임
6, 과학적 프로그램 설계의 중
|
|
|
사회복지조직의 성과는 수량적 측정이 어렵다는 특성 때문에 쉽지만은 않다.
따라서 사회복지조직은 적절한 양질의 정보를 최대한 확보하는 노력이 있어야 하며, 이를 바탕으로 한 프로그램의 기획 및 의사결정과정이 강조되고 있다.
철저
|
|
|
업무기준, 기관의 효율성, 기관간 공동프로그램 개발 및 조정을 위한 계획
- 특수한 사회문제인 인종관계, 만성적 질병, 학교중퇴자 및 청소년실업 등에 관한 장기적 대책수립과 프로그램 개발에 중점
지역사회복지계획의 수립, 시행과정 및
|
|
메뉴펼치기
