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사회정책을 사회복지서비스로 전환시키는데 필요한 사회복지조직에서의 총체적인 활동
2. 사회복지행정의 특성: 공공행정과의 비교
(1) 사회복지행정과 공공 행정의 공통점
① 문제해결과정: 사회복지조직이 당면한 인력, 재정, 프로그램
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사회정책을 사회복지서비스로 전환시키는데 필요한 사회복지조직에서의 총체적인 활동
2. 사회복지행정의 특성: 공공행정과의 비교
(1) 사회복지행정과 공공 행정의 공통점
① 문제해결과정: 사회복지조직이 당면한 인력, 재정, 프로그램
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사회정책을 사회복지서비스로 전환시키는데 필요한 사회복지조직에서의 총체적인 활동
2. 사회복지행정의 특성: 공공행정과의 비교
(1) 사회복지행정과 공공 행정의 공통점
① 문제해결과정: 사회복지조직이 당면한 인력, 재정, 프로그램
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사회복지 행정에 대한 종합의견
이상으로 사회복지 행정에 대한 종합의견을 제시하면 다음과 같다.
1) 사회복지 정책을 서비스로 전환시키는 과정
2) 사회복지조직의 목표를 달성하기 위해 인적·물적 자원을 관리하는 과정
3) 관리자를 포함
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사회복지의 역사 (2011)- 조성한/ 한국정책학회
사회복지행정의 이해 (2001) - 장천식/ 창지사
사회복지행정론 (2007) - 김형식/ 양서원 Ⅰ. 서론-사회복지행정의 의의와 필요성
Ⅱ. 본론
1. 우리나라 사회복지행정의 역사적 발달과정
1)
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사회복지시설 운영론>. 2003
최성재남기민. <사회복지행정론>. 개정2판. 나남출판사. 2008
대구광역시사회복지관협회. <2006 대구사회복지관 백서>
산격종합사회복지관. <2006 사회복지공동 프로그램 모금회 제안기획사업 사례집>&nb
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사회복지행정 관리자에 의하여 수행되는 상호 의존적 과업과 기능 및 관련 활동 등 체계적 개입과정이라고 할 수 있다. 다시 말하면 사회복지조직 관리자가 조직의 목표를 달성하기 위해서 목표를 설정하고 프로그램을 기획하고, 자원을 동
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사회사업의 역할과 서비스를 이해하도록 도와야 한다.
(13) 의사결정
사회복지행정가는 의사결정을 해야 한다. 사회복지조직과 지역사회 에 이익을 가져다줄 의사결정을 수행하기 위해 취해야 할 전반적일 과정과 개별적인 조치가 이해되어
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사회복지행정의 이론적 기초와 조직의 이해 제 5장. 사회복지정책과 사회보장의 이해 제 6장. 사회복지서비스 전달체계 제 7장. 사회복지행정의 주요 과업과 활동 (Ⅰ)：기획, 의사결정, 정책결정, 인사관리 제 8장. 사회복지행정의 주요
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사회복지행정가의 역할과 관리활동을 위한 요소 들
수용, 보호, 창의성, 민주성, 신뢰와 인정, 균형, 기획, 조직화, 우선순위결정, 지역사회와 관계유지. 1. 일반 행정의 개념 정의
2. 사회복지 행정의 개념 정의
3. 일방행정과 사회복지행
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