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행정학원론, 서울: 법문사
- 강신택(2000). 재무행정론. 서울: 박영사
- 관악행정학회 편(1998). 행정과 가치. 서울: 법문사
- 김영모(1999). 사회복지학. 서울: 한국복지정책연구소
- 유종해(2000). 현대행정학. 서울: 박영사
- 전상경(1997). 정책분석의
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론과 행정이론은 조직의 연구 및 조직의 실질적인 기능보다는 좀 더 이상적인 조직은 어떤 것이어야 한다는 예측에 기반을 두고 만들어진 것이다.
이에 학자들 사이에서는 이 전통적 이론과 현대적 이론이 사회복지조직에는 적합하지 못한
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Ⅰ. 서 론
사회복지 행정론을 바탕으로 사회복지 조직의 특수성과 스스로의 생각을 최선을 다하여 설명하겠습니다. 먼저 조직이란, 다수의 인원이 공동의 목표나 목적을 달성하기 위해 협동해 나아가며 만들어진 틀을 의미합니다. 2인 이상
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서 사회복지서비스 전달체계의 개선과 확립을 위해서는 제일 먼저 전문 직원으로서의 사회복지사를 확보하는 것이 아닐까 생각해 보며 과제를 마친다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 이민훈ㆍ이진용 외 5명(2019), 사회복지 행정론, 어가.
2. 김인혁ㆍ김정기
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사회복지 대상자 및 문제별로 분화되어 정부의 지원을 받는 국내의 토착적 민간 사회복지 기관들도 많이 설립되었다 이러한 사회복지적 욕구의 다양화와 이를 해결하기 위한 사회복지 정책 및 프로그램이 다양화됨으로써 공적 행정에서 사
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서론
1. 배경과 중요성
2. 목적
3. 연구 질문
II. 본론
◆이론적 배경
1. 이론적 논의의 목적과 필요성
2. 대표관료제의 개념의 정의와 의의
3. 대표관료제와 관련한 이론모형
4. 대표관료제의 한계
5. Affirmative Action의 개념과 정의
6. Affirmati
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론들은 한계를 가지고 있다.
특히 다른 행정조직과는 다른 특징을 가지는 사회복지조직을 하나의 이론으로 규정하기는 매우 힘들다는 생각이 들었다. 사회복지 행정은 사회복지서비스조직을 중심으로 복지정책과 복지서비스를 이어주는 가
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론의 적용과 한계
현대적 이론으로는 TQM과 학습 조직이론이 사회복지 조직에 적용되어지고 또한 어떤 한계를 가지는지 정리해 보았다.
① TQM의 적용과 한계
처음에는 기업조직에서 사용된 TQM이 1980년대 후반부터 공공 행정 분야와 사회복지
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서 조직이론의 발전에 가장 큰 공헌을 하였으며, 사회복지조직의 구성원들로부터 전폭적인 주목과 지지를 받고 있다는 점에서 인간관계이론은 다양한 분야에서 적용 가능할 것으로 생각한다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 이준영(2019), 사회복지행정론,
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복지서비스의 통합 운영방안에 관한 연구」, 원광대학교 박사학위 논문
박찬용 외(2000), 「사회안전망구축을 위한 소득보장체계 개편방안」, 한국보건사회연구원
성규탁(2003), 「사회복지 행정론」, 서울 법문사
이현주 외(2000), 「지역단위
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