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사회복지기관과 행정가는 변화하는 사회적 요구에 능동적으로 대응하고, 클라이언트 중심의 질 높은 복지 서비스를 실현할 수 있을 것이라 생각하는 바다.
Ⅳ. 참고문헌
김미희,정민아, 사회복지행정론, 지식터, 2025
이성기,김현경 외, 사회복
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사회복지조직의 재구조화가 필연적일 것이다.
④ 마케팅 활성화: 전통적인 욕구 사정 기법보다는 클라이언트나 자원 제공자들의 관심을 유발할 수 있는 프로그램의 기획, 서비스 제공이 더욱 중요하게 될 것이다.
⑤ 기업 경영적 행정 강화:
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사회복지행정가는 위와 같은 스키드모어의 행동 전략을 다시금 되새겨보고 자신이 갖추어야 할 부분에 대해 생각해 보아야 할 것이다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정, 2011
- 김형식, “사회복지행정론”, 양서원, 2007
- 권육상외, “사
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사회복지행정론. 김익균저. 교문사.
사회복지행정론. 장동일저. 학문사. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 필요성
3. 리더십의 요소
4. 리더십의 역할
5. 리더십 이론
6. 리더십 유형
7. 사회복지조직과 리더십
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조직전체에 악영향을 미치게 되므로 조직은 조직원을 평가할 행동자체, 행동동기, 행동결과 등의 도덕적인 기준을 정립하고 기준에 준하는 윤리적인 마케팅을 실시해야 할 것으로 사료된다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 최항순(2018), 사회복지행정론, 대
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조직목표를 자신의 발전과 동일하게 인식하도록 하게 기 때문에 가장 이상적인 리더십이라고 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
원석조 저, 사회복지행정론, 양서원, 2017
박보식 저, 리더십 이론과 실제 (이론과 실제,) 대영문화사, 2012
장천식 저, 현대
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행정가는 직원에게 보상을 주고 성취를 완전히 인정해 준다. 효과적 행정가는 직원의 성취를 통해서 대리만족을 얻을 수 있어야 한다.
17. 동기부여
효과적 사회복지행정가는 직원이 자신의 능력을 발휘하고 사회복지조직의 기능을 수행하는
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조직내에서 의사소통 및 우호적인 분위기를 만듦으로 조직에서 발생하는 문제점을 개선할 수 있는 제도를 만들어야 하겠다.
참고문헌
차와 선 그리고 사회복지 실천, 김기태 외 9명 공저, 양서원, 2005.
사회복지 행정론, 우종모 외 2명 공저, 양
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사회복지 프로그램과 조직들이 책임성 도전의위기를 극복해 나갈 수 있게 될 것이라고 생각되기 때문이다.
Ⅳ. 참고 문헌
사회복지행정 김영중 저
사회복지행정론 허만형 저 Ⅰ
서 론
Ⅱ
본 론
1. 사회복지행정에서
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조직구성원들이 업무를 수행함에 있어 자신의
잠재능력을 최대한 발휘할 수 있도록 도와주는 데 필요한 요소들이라는 것이다.
<참고문헌>
김영종, 「사회복지행정」, 학지사, 1998.
김영종, 「복지행정론」, 형설출판사, 2002.
김정헌, 「복
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