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사회복지실천의 근본적인 가치 실현에 적합하며 사회복지조직과 인력을 임파워 시켜 클라이언트 집단에 효과적인 서비스를 제공하는 조직이론이라 생각된다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 황성철 외 공저(2014), 사회복지행정론, 정민사
2. 김기태 외 공저(
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사회복지조직의 조직학습 영향요인\", 한국사회복지행정학/14(1), 2012., 87-112, 한국사회복지행정학회 http://www.riss.kr/link?id=A99638384
이창원, “새 조직론”, 대영문화사, 2012
한국복지행정학회, “사회복지행정론”, 양서원, 2014
한계레, ‘교회 다
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론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 필요성
3. 리더십의 기능과 유형
4. 리더십 이론
5. 사회복지행정에서 리더십의 중요성
6. 본인이 생각하는
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사회복지행정론, 홍익출판사, 1994, p.39
행정가는 사회복지조직에 호의적인 태도와 행동을 유발하기 위하여 지역사회에 사회복지 조직의 기구와 서비스를 설명해야 한다. 직원들은 자신들이 행동하고 말하는 것이 홍보(public relations)에서 아주
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사회복지 전문직이 대변하는 클라이언트 집단과 사회복지적 목적들이 감사나 평가과정에서 적절히 대변되어야 함
참고
조직행동론(이학종, 박현준) 법문사
1급사회복지사 시험 대비 기본서
사회복지행정론(나눔의 집)
사회복지행정론 장인
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조직이론
최근 사회복지실천에서 강점시각(strength perspective)에 바탕을 둔 임파워먼트 모델(empowerment model)이 크게 각광을 받고 있다. 이러한 모델은 과거 전통적인 의료모델과 문제해결모델이 지나치게 클라이언트 집단의 문제, 약점, 취약성을
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조직원간 갈등 해결을 위한 전략을 조직 내 체계화하는 것은 아주 중요하다고 생각한다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 이정서(2021), 사회복지행정론, 정민사.
2. 장천식(2019), 현대 사회복지행정론, 퍼시픽북스. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 사회복지 조
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사회복지조직들 간의 민관협력이 강조되고 있다 민관협력이 지니는 장단점에 근거하여 민관협력이 최대한의 효과성을 발휘하기 위해 어떠한 관계를 유지하는 것이 바람직하다고 생각하는지 사회복지행정론에서 학습한 내용을 바탕으로 의
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한다고 생각한다.
*참고자료
강의교안
사회복지행정론(양서원) - 김성옥 김봉화 조현호 김재호 임채욱 정창훈 공저
사회복지행정론(교육과학사) - 신창식 1. 기획이란?
2. 기획의 과정
3. 기획의 필요성에 대한 나의 의견
* 참고자료
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조직에서 유용하게 사용될 수 있다는 것을 다시금 알수 있었고, 이를 바탕으로 조직의 역량을 더욱 강화시켜야 겠다는 생각도 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지조직의 인적자원관리 강영걸 저 | 대구대학교출판부 | 2006.04.28.
사회복지행정론
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