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복지의 사회적 책임성 구현
2) 일반행정과 사회복지행정
① 규릭 & 어윅(Gulick & Urwick) 행정의 7대 과정
“POSDCoRB”+ 의사전달과 평가
PLANNING(기획)→ ORGANIZING(조직)→ staffing(인사관리)→ DIRECTING(의사결정)
→ COORDINATING(조정) → REPORTING(보고) → BUD
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(Program)
▣ 사업의 필요성
▣ 대상자 욕구 및 문제점
▣ 지역 환경적 특성
▣ 사업과 관련된 지역 복지자원 현황
▣ 서비스 지역, 서비스 대상 및 클라이언트 수
▣ 사업 목적 및 목표
▣ 사업내용
▣ 향후운영계획
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떻게 정립할 것인가 하는 것이다. 지역복지기관이 점차 확충되면서 사회복지법인을 포함하여 다양한 사회복지실천의 주체들이 지역단위로 교류와 협력을 하기 위해서 제도적 틀을 강구해야 한다. 현재는 한국사회복지협의회와 시. 도사회복
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사회가 그 개선을 원하고 있으며, 여섯째 개선을 위해 집단적사회적 행동이 요청되는 것이라고 할 수 있다.
참고문헌
김영모(2000). 현대사회문제론. 고헌 출판부.
김대원 외(2004). 사회문제와 사회복지. 학지사.
박정호(2004). 사회문제의 이해.
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사회복지 기획과 프로그램
사회복지 기획과 프로그램
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◉ 전략적 기획
▶ 기관의 사명과 가치, 자원 할당을 통해
기관이 추구해 나갈 전략적인 방
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사회복지가 서로 협력한다면 우리나라 사회복지행정은 더욱 더 발전할 것이라 생각한다. (사회복지행정론)사회복지행정의 개념, 의의, 이념, 원리에 대해 서술하시오.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 여러학자들의 일반적인 개념
2.
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한다.
5) 해고의 경우는 기관과 개인에게 모두 공정한 것이어야 한다. Ⅰ. 사회복지행정에 있어서 인사관리의 중요성
Ⅱ. 인사관리의 주요 기능
1. 충원
2. 선발
3. 임용
4. 훈련
5. 직무슈퍼비전 및 코치
6. 평가, 해직
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복지 서비스 확대를 저해하는 요인이 있다. 하지만 확대와 개발을 위해 적극적인 노력이 필요하다고 생각한다. 복지 서비스 제공은 결국 국민의 인간다운 삶, 그럼으로써 보장 받을 수 있는 사회복지의 가치인 인간존엄 및 존중 구현에 있기
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1990년대
재방자치의 전면적인 실시는 민간과 공공에 있어서의 사회복지서비스 전달이 보다 체계적으로 되어야 함을 강제했다. 공공과 민간의 구분이 점차 희미해지고, 민간 서비스 조직에게는 공공부문의 복지에 대한 투자의 신중성이 새로
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사회복지조직이 생성 되는 환경과 유사한 조직들이 제한된 자원의 확보를 위해 경쟁하는 환경에 대한 이해를 돕기 위해 적용 된다.
생태학적 관점에 대한 비평적인 시각도 있다. 그중에 첫째가 사회복지관의 행정책임자는 단순히 조직의 생
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