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복지관의 조직 관리에 대한 정보를 알게 되어 신기하 기도 했다.
또 팀장님의 후원자 발굴 세례를 들어보니 사회복지사의 업무가 참 힘들고 내가 이런 사회복지사를 할 수 있을까 하는 생각도 들었다.
인터뷰 당시 복지관의 감사 때문에 바
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조직성원들의 참여는 특히 효과적인 조직내의 원활한 의사소통을 위해서 중요하다.
조직성원의 만족도는 생산성과 유관하며 기술적 능력 못지 않게 사회적 기술도 중요하다.
사회복지 행정에서는 휴먼서비스(human service)의 특성상 인간관계
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수와 공무원의 동기부여”, 한양대, 2017 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 동기부여 이론 중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론 설명
1) 기대이론 설명
2) 공성정 이론 설명
3) 목표설정이론 설명
2. 각각의 장점 비교
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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리더십에서 이러한 가치를 실천하고 발전시켜 나가겠다. 함께 협력하여 조직의 목표를 달성하고, 구성원들의 성장과 발전을 촉진하는데 최선을 다할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
전해황, 사회복지행정론, 양서원, 2021
권기성, 리더십, 형설출판사, 20
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설명하시오.
<목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
1) 리더십의 개념
2) 리더십 이론의 변화과정
2. 오하이오 주립대학의 리더십
1) 개념
2) 내용
3) 유형
(1) 효과적 리더십
(2) 인화중심 리더십
(3) 비효과적
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생각한다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 백석일, “조직구성원의 동기부여 활용방안에 관한 연구”, 중앙대, 2003
- 모경자, “기업내 교육프로그램이 구성원의 리더십
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조직행동론」, 박영사, 2020.
최성재·양옥경, 『사회복지행정론』, 나남출판, 2019.
유영재, 「리더십의 이론과 실제」, 교육과학사, 2021.
박영신, “상황적 리더십 이론을 활용한 조직 내 리더십 변화 고찰”, 『경영과 사회과학연구』, 제33권 1
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사회복지행정론. 동문사, 2014
곽미정. 사회복지조사론. 양성원, 2018
황인옥. 사회복지조사론. 동문사, 2019
김치영. 사회복지조사론. 교문사, 2007 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 행동이론과 상황적합이론 개요
2. 두 가지 이론의 공통점
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설팅.
Tom Peters 저, 정성묵 역, 미래를 경영하라, 2007, 21세기북스.
구본형오세나홍승완, 아름다운 혁명-공익 비즈니스, 2007, 세종연구원.
Robert Simons 외 15인 저, 김은숙 역, 하이퍼포먼스 조직-지속적으로 성과를 내는 실행 중심의 조직 설계, 2009,
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사회복지행정론, 동인출판사, 2001
신복기 외, 사회복지행정론, 양서원, 2002
강종수, 사회복지행정의 이해, 학지사, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 특성이론
2. 행동주의 이론
3. 상황이론
4. 최근의 리더십 이론
Ⅲ. 결론(나의 생각과 가장
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