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리더십이론의 검증」, 전남대학교, 2008
김경수, 「허시와 블랜챠드의 상황적 리더십이론의 재고찰」, 인사관리연구, 2000
박정득, 「사회복지조직 최고관리자의 리더십이 재무성과에 미치는 영향」, 남부대학교, 2016
권봉안, 「리더십 유형, 조
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리더십 (Transformational Leadership) 1. 리더십의 개념
2. 리더십의 유형
3. 사회복지행정가에게 필요한 리더십
3.1 선택적 리더십
3.2 공동체 지향적 리더십
3.3 변혁적 리더십
4. 필요한 리더십의 중요성
4.1 조직 내 의사소통과 협력 강화
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리더십은 가장 낮은 단계 즉 고객과의 접점에서 서비스를 제공하는 서비스 조직이나 서비스 거래 상황에서도 유효한 리더십으로 볼 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 리더십의 유형 중 미래 사회복지사로서 활용가능한 리더십을 선택
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유형도 제시적 → 참여적 → 위임적 유형으로 연결되어 변화한다는 것
- 이들은 보스 중심의 리더십과 부하 중심의 리더십 사이에는 다양한 형태의 역할과 관계가 있다고 제시함
참고문헌
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
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리더십에 대해 많은 사람들이 배우려 하고 적용하려는 이유는 여기에 있다.
참고문헌
백기복(2000). 이슈리더십. 창민사.
김성국(2001). 조직과 인간행동. 명경사.
김영종(2003). 사회복지행정. 학지사.
김진표(2004). 리더십유형이 조직유효성에 미
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복지 행정부분에서의 중요성이 나타나고 있다. 행정조직은 사회복지의 정책을 계획하고 실행하는 조직이다. 그만큼 조직을 이끌어 가기 위해서는 리더십이 필요하고 정책목표를 달성하기 위해 중요한 능력이라고 생각한다. 리더십의 유형에
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사회복지행정론, 나남, 2016
장천식 저, 현대 사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2016
최용민, 김치영, 김경희 저, 사회복지행정론, 동문사, 2015
오세영 저, 사회복지행정론, 신정, 2018 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 유형
1) 의
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사회복지행정론 원석조(교수) 저 | 양서원 | 2015.02.10 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직에 있어 필요한 리더십의 특성에 관하여
2. 사회복지조직에 활용 가능한 리더십의 유형
3. 사회복지조직에 필요한 리더십
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자
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리더십이라고 할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
원석조 저, 사회복지행정론, 양서원, 2017
임은의, 김경숙, 김혜원 저, 한국 사회복지조직의 리더십 연구경향 분석, 충남대학교 사회과학연구소, 2015
박광덕 저, 사회복지조직의 리더십의 유형과 조직성
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사회복지조직의 리더와 구성원들에게 적절히 전달될 수 있는 교육적 체계도 필요.
리더십의 중요성과 함께 추종자가 없는 리더십은 존재할 수 없으므로 followership의 중요성을 간과해서는 안됨.
참고문헌
양승일 저, 사회복지행정론, 양서원
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