|
가지 가치가 서로 대립하게 될 경우에 합리적으로 해결하는 과정에서 사회복지행정가나 사회복지사의 역량이 요구되기도 한다.
Ⅳ. 참고문헌
김남수 저, 사회복지행정론, 공동체, 2018
오세영 저, 사회복지행정론, 신정, 2018
원석조 저, 사회복
|
|
|
, 이러한 어려움은 지역사회 자원 동원으로 일정 부분 해소될 수 있기 때문에 사회복지행정가는 지역사회 자원에 대한 지식을 지녀야 된다고 생각한다.
-사회복지행정가는 조직관리에 대한 원칙이나 기술 등에 대한 지식을 갖추고 있어야 한
|
|
|
(2010), 이해하기 쉽게 쓴 행정학용어사전. 서울: 새정보미디어. 목차
1. 서론
2. 본론
1) 사회복지행정과 일반행정
2) 스키드모어의 사회복지행정가 관리행동
3) 사회복지행정가로서의 태도
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
|
|
|
을 선택하였다. 그러나 사회복지행정가에 대한 수요증대를 반영하듯 사회복지행정의 전공교과과정을 운영하는 대학의 수는 점차 증가하게 되어 1975년에는 전체 84개 사회사업대학들 중에서 19개 대학이 사회복지행정론을 설강하였고, 1977년
|
|
|
파는 상혼을 닮아 있다. 노인복지사, 간병복지사 등과 같은 유사 사회복지사 양성은 사회복지에 대한 막연한 기대를 갖고 있는 일반국민과 소비자를 현혹하는 행위로 규제가 되어야 할 것이다. 더욱 심각한 현상은 법적 한계를 넘지 않으면서
|
|
|
사회관계/책임성/평가 등의 기능 수행
> 개별적 욕구를 충족하기 위한 서비스 제공의 달성
☞ 다섯가지 요소가 서로 상호작용을 하는 것 = 사회복지행정가
3. 사회복지행정가의 태도
- 사회복지행정가의 태도 6가지(★)
① 개별 직원을 존중
|
|
|
사회복지조직에서의 의사결정은 정책결정, 기획, 집행, 평가 등 행정의 근간을 이루고 있는 사회복지행정의 기본도구로 인식되고 있다. 사회복지행정에서 의사결정은 사회복지조직 전반의 행정활동 과정이므로 조직의 존속과 발전에 큰 영
|
|
|
복지의 수혜자와 공급자가 따로 있을 수 없다. 모두가 수혜자인 동시에 공급자가 되어야 한다. 이런 차원에서는 국가나 지방자치단체가 행정적으로 개입해서 해결할 수 있는 성질의 것이 아니다. 이것은 바로 지역사회 공동체의 몫일 수밖에
|
|
|
사회적 약자를 비롯해 국민들에게 역할을 다할 수 있어야 한다고 생각하게 되었다.
Ⅳ. 참고문헌
- 양재진(2008), 한국 복지정책 60년:발전주의 복지체제의 형성과 전환의
필요성, 한국행정학보 제42권 제2호
- 우종모 외, 《사회복지행정론》,
|
|
|
가? 그렇다면 결과는 어떠했는가?
⑧ 내게 타협할 수 없는 상황이 제시되었는가? 그렇다면 왜 그런가?
⑨ 컨설테이션을 받아들이는 것이 시기적으로 적절한가?
--<참고문헌>--------------------------------------------------
사회복지행정론 학지사
|
|
메뉴펼치기
