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사회복지관에 주목해 보더라고 마케팅 이론의 도입은 대단히 중요한 문제로 대두되고 있다. 앞으로의 복지관의 업무 영역이 복지관 고유의 영역으로서 보호받을 수 있는 그런 때는 아니기 때문이다. 사회복지기관이 합리적인 결정을 위한 자
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정의되도록 구조화되어야 한다. 사회복지행정가는 사회복지서비스기관의 종류에 가장 적합한 조직형태를 개발할 책임을 진다.
(13) 권한 위임의 원리
사회복지서비스 제공기관의 기관장 한 사람만으로 특정화된 사업들을 수행할 수 없으므로
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사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 201
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사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 201
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사회에서 생존하기 위해서는 마케팅적 수단의 활용을 촉구해야 할 것이다.
<참고문헌>
「사회복지조직의 마케팅 활성화 방안에 관한 연구」, 신준섭, 한국정책과학학회보 제8권 제2호, 2004.6, 91-110p
『선을 위한 힘』, 레슬리 R. 크러치필드
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복지 프로그램 개발을 위해 위의 요소를 고려하여 결과를 성공적으로 이끌어야 한다.
[참고문헌]
서인해. \"사회복지 프로그램 개발을 위한 새로운 패러다임.\" 한국사회복지행정학 6.2 (2004): 1-26.
한동우. \"사회복지 프로그램 평가의 방향과 실
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사회복지조직에서의 갈등상황의 유형과 해결방안에 대해 살펴보았으면 한다.
참고문헌
권지성, 이미림, 사회복지조직 관리자의 갈등관리전략에 관한 질적 사례연구, 한국사회복지행정학회, 한국사회복지행정학 11(3), 2009.09, 215-246 (32 pages)&nbs
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복지수요자에게 효과적이고 효율적으로 제공하는 것과 관련된다. 복지수요자 선정 및 기준 설정과 제공될 서비스의 내용과 방법 등은 사회복지전달체계에 의해 중심으로 이루어지기 때문에 사회복지전달체계는 사회복지정책의 성공 여부를
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사회복지현장에서 힘쓰고 있는 사회 복지사들의 조직 내 처우개선과 정부나 민간에서 조직에 대한 지원이 보다 활성화 되었으면 좋겠다.
참고문헌
김영돈, 김영진, 우리나라 복지행정조직의 관리방안, 충북대학교 사회과학연구소, 사회과학
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사회복지조직의 구조 중에서도 해당 사회복지사업에 적합한, 그리고 주변 외부환경을 고려한 심의 과정을 거쳐 도출된 조직구조를 채택해야 하며 이를 통해 보다 효과적이고 효율적인 사회복지가 이루어질 것이라 생각한다.
Ⅵ. 참고문헌
최
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