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프로그램의 의사결정에 대처할 수는 없다.
③ 욕구사정이 실질적인 유용성을 갖기 위해서는 이러한 정치적 합리성을 보충하는데 기여해야 할 것이다.
참고문헌
김기태 외 4인(2005), <<사회복지행정론>>. 대왕사.
김영종(2002), <<사
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사회복지실천론. 양서원, 2018.
조휘일, 김정진, 서현미. 사회복지평가론. 학지사, 2019.
최성재, 남기민. 사회복지행정론. 나남, 2020. 목차
1. 서론
2. 사회복지 프로그램 평가의 현실과 필요성
3. 소규모 시설에서 직면하는 평가의 한계와 어
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2006 <목 차>
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 기업 마케팅과 사회복지조직에서의 마케팅 관리의 공통점과 차이점 비교
1) 공통점
2) 차이점
2. 사회복지사로서 마케팅관리에 의거한 아동결식 해소프로그램 진행사항 기술
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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프로그램 활동(투입,전환,산출)을 하게 되면 성과 나타남.
- 프로그램 분석틀
(프로그램 활동)
목적(goal)
목표(objective)
->
투입
(inputs)
->
전환
(throughputs)
->
산출
(outputs)
->
성과
(outcomes)
* 참고문헌
김영종 저 사회복지 행정론
최성재, 남
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프로그램 업무 담당
ㅇ 재활치료사 : 일자리연계 및 자원활동연계 사업 담당
ㅇ 사회복지사 : 각종 프로그램 운영 및 상담 업무, 기획홍보모금 업무
6. 시험방법 : 서류전형 및 면접시험
7. 원서접수 : 2006년 10월 30일 ~ 11월 17일까지 우편방문 접
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사회복지행정론] 나남출판
성규탁 (1988) [사회복지행정론] 법문사
신재명, 『사회복지학총론』, 청목출판사, 2000,
김형식, 「사회복지 프로그램 평가 - 이론과 실제」, 아시아 리서치 미디어, 1999.
마벨 아롤레.라쟈니깐트 아롤레 [잠켓에서 이
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프로그램 평가 유형(운영과정을 중심으로)
① 과정평가 : 각 단계의 활동과 결과를 분석
② 총괄평가 : 전체 결과를 평가
③ 혼합평가 : 과정평가와 총괄평가 통합
3. 참고문헌
사회복지행정론 : 장원사이버평생교육원
사회복지 행정실무 : 이
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프로그램 활동(투입,전환,산출)을 하게 되면 성과 나타남.
- 프로그램 분석틀
(프로그램 활동)
목적(goal)
목표(objective)
->
투입
(inputs)
->
전환
(throughputs)
->
산출
(outputs)
->
성과
(outcomes)
* 참고문헌 : 김영종 저 사회복지 행정론
최성재, 남
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복지 행정이 인간 중심의 맥락을 갖출 때, 개인과 사회 모두가 회복과 성장의 가능성을 함께 열 수 있음을 이 사업은 입증하고 있다.
Ⅲ. 결 론
이번 사회복지행정론 과제를 통해 한국 사회에서 복지행정이 어떤 방식으로 형성되고 변화해왔는
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사회복지행정론, 공동체
2. 김치영 외(2015), 사회복지 행정론, 21세기사
3. 권육상 외 공저(2010), 사회복지행정론, 유풍출판사
4. 황성철 외 공저(2009), 사회복지행정론, 학현사 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 사회복지와 마케팅
2
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