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의 여유시간 : 개별 활동의 여유시간 정보를 제공해 주므로, 프로그램 관리자들은 자원이나 비용 등을 염두에 두고 활동 수행을 조절할 수 있게 됨.
참고문헌
양승일 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공
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사회복지행정과 일방행정의 공통점과 차이점. 사회복지행정의 주요 가치
1) 일반 행정과 사회복지행정의 공통점
2) 일반 행정과 사회복지행정의 차이점
3) 사회복지행정의 주요 가치
2. 기획의 활용기법
3. 프로그램평가의 목적과 중요성,
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사회복지행정론, 신정, 2015
천정웅 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
황성철, 정무성, 강철희 외 1명 저, 사회복지행정론, 정민사, 2014 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지기획의 기법과 이론
1) 시간별활동계획 도표(간트 도표)
2) 프로그램 평가
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의사결정의 의의
2. 의사결정의 전제
3. 의사결정의 중요성
4. 의사결정의 특성
5. 의사결정의 일반적 오류
1. 의사결정의 유형
1. 의사결정의 주체에 의한 분류
2. 프로그램화의 정도에 의한 분류
3. 의사결정과정
4. 의사
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프로그램 활동
(1) 투입(inputs)
○ 프로그램 활동을 위한 원료와 자원
- 사회복지서비스 프로그램의 주된 원료는 클라이언트 또는 클라이언트의 문제상황
○ 투입과정에 영향을 미치는 변수: 클라이언트 변수와 인적 및 물적 자원변수
- 클라이
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, 「공공복지의 이해」, 대구대학교출판부, 2002.
성규탁, 「사회복지행정론」, 법문사, 1996.
송근원, 「복지행정 이론과 가치의 문제」, 대신대학교 복지행정연구소, 1992. 1) 기획의 개념과 특성
2) 기획의 유형
3) 기획의 과정과 관리
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과정으로 정의
*아벨즈와 머피 의사결정의 과정
1.문제의 정의/욕구 규정 2.관련정보화보 3.해결대안의 개발 및 평가 4.최선대안의 선택 5.대안실행 6.환류“괜찮은가?”......의사결정의 필요성 인식
사회복지조직의 기획과 의사결정
□ 기획과
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의 기법이 갖고 있는 단점들을 보완해 줄 수 있도록 다른 기법들을 추가해서 사용 할 때 욕구사정에 대한 신뢰성은 증가할 수 있음.
욕구사정의 활용성
- 욕구사정은 조직이나 프로그램의 계획에 중요한 정보들을 제공하며, 지역사회의 문제
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기획 활동은 간호 관리자에게 다양한 이점으로 작용한다. 전략기획에 따른 의사결정은 위기 상황이 아니기 때문에 보다 논리적이고 덜 감정적일 수 있어 경영진의 자신감을 높일 수 있다. 특히, 전략적 기획은 조직의 불확실성과 위험을 최소
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조직의 장단점을 객관적으로 살펴보는 습관을 형성할 수 있으며, 이는 조직의 발전에 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. 또한 전략적 기획 활동은 간호 관리자에게 다양한 이점으로 작용한다. 전략적 기획에 따른 의사결정은 위기 모드가 아니기
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