|
관리 서비스에 대한 보다 정확한 업무 규정이 필요하다. 그러기 위해서는 무엇보다도 전문인력에 대한 충분한 교육과 훈련이 제공되어야 할 것이다.
참고문헌
문 헌
1 정신보건사회복지론, 김기태 외 4인 공저 양서원, 2001
2. 정신보건 사회복
|
|
|
관리 서비스에 대한 보다 정확한 업무 규정이 필요하다. 그러기 위해서는 무엇보다도 전문인력에 대한 충분한 교육과 훈련이 제공되어야 할 것이다.
참고문헌
정신보건사회복지론, 김기태 외 4인 공저 양서원, 2001
정신보건 사회복지론, 이
|
|
|
사회의 욕구, 새 정부의 요구조건, 자금조달의 우선순위를 파악하여 사회복지조직의 행정가에게 조직의 관리와 활동에 필요한 정보를 제공한다.
5/ 조직이 최적으로 목적을 달성하기 위해서는 조직의 모든 하위체계가 조직 전체의 목적을 달
|
|
|
사회복지 실천 현장에서 종사하는 사회복지사로서 클라이언트에게 어떻게 개입하고 사례를 관리하여 종결할 것인지를 구체적으로 사례를 제시하여 논해 보았다. 사례관리모델은 사회복지를 실천하는 상황에서 사례관리자에게 구체적인 개
|
|
|
관리
1. 재정관리의 정의
2. 재정관리의 과정
1) 재정계획(예산) 수립
2) 예산집행과 결산
3) 회계와 회계감사 및 재정평가
3. 사회복지재정의 원천
III. 마케팅과 홍보
1. 마케팅
2. 홍보
IV. 정보(자원)관리
V. 기획과 의사결정
|
|
|
사회복지행정.학지사, 2023
이윤로. 최신 사회복지실천론, 학지사, 2006
고명석. 사회복지행정론. 동문사, 2014.
원석조. 사회복지행정론. 양서원, 2013.
장동일. 사회복지행정론. 학문사, 2006. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정 관리자의 역
|
|
|
관리활동을 해야 합니다. 행정실무지식을 바탕으로 기관의 직원 지원과 지원 능력을 최대한 발휘하여 클라이언트에게 서비스를 제공하는 역할을 해야겠다는 생각을 했습니다.
Ⅳ. 참고문헌
박차상,『사회복지행정론』, 창지사,2008.
신복기,
|
|
|
관리체계를 마련하는 것은 한계가 있을 것이다. 따라서 조직성원들 역시 각자가 전문사회복지사로서의 자부심을 가지고 직무에 대한 책무성과 자율성을 높이는 일에 소홀히 하지 말아야 할 것이다.
〔참 고 문 헌〕
「사회복지행정론」 허
|
|
|
|
관리자에게 있어서 조직의 목적 또는 목표를 달성하는 핵심적인 활동이다.
참고문헌
곽효문(2007). 「사회복지 행정론」, 여류제출판사.
김호정(2004). 조직구조와 조직효과성. 「한국조직학회보」.
시요우민 외, 2011, 《조직과 의사결정》, 시그
|
|
|
|
사회복지행정이 나아가야 할 미래를 미국의 발전 전망을 통해 짐작해볼 수 있는데, 미래 한국의 사회복지 질적 발전을 이루기 위해서는 전문가로서 사회복지행정가의 노력이 수반되어야 할 것이다.
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
사회복지행정론 (원
|
|
메뉴펼치기
