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사회복지관 직원보수지원기준제6조(인정경력)준용
(http://www.bobzip.com.ne.kr/welfare1.htm)
참고문헌
네이버 백과사전
노인복지센터 운영규정집
사회복지기관 행정론-역동적 관리와 인간관계-, REX A.SKIDMORE, 동인출판, 1993
사회복지행정론, 김형식 외
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사회복지행정의 인적 조직과 기구 및 서비스의 문제를 검토하여 접근하는 복지행정을 펼쳐야 할 것이다.
참고문헌
1. “사회복지정책론” 전재일외 2명 2000 형설출판사.
2. “사회복지행정” 김영종저 2004 학지사
3. “사회복지행정론” 최성
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사회복지행정의 인적 조직과 기구 및 서비스의 문제를 검토하여 접근하는 복지행정을 펼쳐야 할 것이다.
참고문헌
“사회복지정책론” 전재일외 2명 2000 형설출판사.
“사회복지행정” 김영종저 2004 학지사
“사회복지행정론” 최성재,남기
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사회복지행정의 인적 조직과 기구 및 서비스의 문제를 검토하여 접근하는 복지행정을 펼쳐야 할 것이다.
참고문헌
전재일 외, 사회복지정책론, 형설출판사, 2000
김영종, 사회복지행정, 학지사, 2004
최성재 외, 사회복지행정론, 나남출판사, 2005
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관리층 리더십
(3) 하위관리층의 리더십
2. 의사결정방식을 기준으로 한 리더십 유형
(1)지시형
(2)참여형
(3) 자유형
제4절 리더십의 수준
1. 최고관리층의 리더십
2. 중간 관리층의 리더십
(3) 하위관리층의 리더십
제5절 리더십의 측정
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사회복지조직들은 한정된 재원의 효율적 사용을 통해 서비스의 우선 순위 조정, 복지행정 생산성의 제고, 구조조정, 사용자 부담 등 효율화를 위한 다각적방안의 검토와 적용이 요구된다.
- 참고 자료
박차상. <한국사회복지행정론>. 서울
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사회복지 프로그램의 구조
2. 사회복지 프로그램의 분류
3. 사회복지 프로그램의 재정
Ⅱ. 프로그램 기획
1. 프로그램 기회그이 정의와 필요성
2. 우선순위와 의사결정
3. 프로그램 기획의 단계
4. 프로그램 분석틀
Ⅲ. 프로그램 관리기법
1. MBO의
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사회복지 프로그램의 분류
3. 사회복지 프로그램의 재정
Ⅱ. 프로그램 기획
1. 프로그램 기회그이 정의와 필요성
2. 우선순위와 의사결정
3. 프로그램 기획의 단계
4. 프로그램 분석틀
Ⅲ. 프로그램 관리기법
1. MBO의
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사회복지행정론, 양서원, 2002, p.95
(12) 지역사회 및 타 전문직과의 관계 유지(Interacting with the community and Professoins)
사회복지 행정가는 공중(the public)과 좋은 관계를 유지해야 한다. 즉 지역사회의 주민, 전문직 종사자들과의 효과적 작업관계(effe
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사회복지행정의 특성, 2007년 동계학술대회 발표논문집, 2007. 2
“사회복지행정론” 최성재,남기민 공저 2005 나남출판사
강영걸, 조직이론과 사회복지행정, 한국사회복지학회, 2001년도 추계학술대회, 2001. 10
“사회복지정책론” 전재일외 2명 20
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