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등에 필요한 기술이며, 지도자의 역할 수행과 관련되는 것은 주도권의 확보, 목표의 설정과 효과적인 권한의 위임 등에 관한 기술이다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저,
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사회복지행정가는 직원들과의 인간관계에서 낙관적이고 신뢰적인 태도를 견지하고, 기관의 정책을 수행하는 직원들의 실천 활동이 기본적으로 건전하며 그들과 함께 필요한 모든 것을 이루어 낼 수 있다는 느낌을 줄 수 있는 태도를 계속 유
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사회의 주민들이 프로그램에 보다 쉽게 접근할 수 있고, 또한 많은 호응도를 얻을 수 있을 것이다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 :
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주로 사회복지기관의 클라이언트-소비자 집단의 사회적 욕구, 특히 충족되지 않는 사회적 욕구의 해결을 위해 개입한다. 사회행정가는 상위 의사결정자와 정책을 일선에서 수행하는 실무자의 중간적 위치에 있다. 사회행정의 목표는 사회사
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사회복지법인과 시설에 대한 감사는 사회복지법인 재무 회계규칙 제42조 제1, 2항 규정에 의해 매년 1회 이상 감사를 실시하며, 법인의 대표이사는 시설의 장과 수입원 및 지출원이 사망하거나 경질되는 경우에는 그 관장에 속하는 수입, 지출
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2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창
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사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 201
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사회적 차원으로, 6/ 자발성에서 공공성으로, 7/ 빈민구제에서 복지사회건설로 확대되고 있다는 것이다. 이 중에서 좀 더 관심을 가지고 살펴보아야 할 것은 보완적(잉여적) 사회복지에서 구조적(제도적) 사회복지로의 전환인데, 이 두 관점에
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사회적 약자계층을 돕는 국가적 조치로 확대되는 한편 또 다르게는 단순한 자본주의 경제체제에 따른 문제해결에서부터 한 걸음 더 나아가 근본적인 사회구조를 평등사회로 바꾸려는 여러 정책을 포함하기도 한다.
독일의 사회복지정책은
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는 사람에게는 일을 하게 하는 소위 생산적 복지를 강조하였다. 그리고 IMF체제에 접어들면서 산업화 이후에 경험하지 못했던 경제위기와 대량실업 및 빈곤의 문제에 직면하게 되자 사회안전망 확충을 비롯한 각종 사회복지대책이 절실히 요
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