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준이다.
① 시의 사회복지행정조직과 기능
시의 사회복지행정조직은 인구규모에 따라 조직기구가 다르다. 인구 40만 이상의 시에서는 보건 사회복지국을 설치하고 그 밑에 사회과, 가정복지과, 위생과, 환경보호과를 설치하고, 사회과에서는
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복지 서비스로 전환하여 클라이언트에게 전달하는 과정에 관한 활동 최성재남기민 공저, 사회복지행정론, 나남, 2005, p.85. 재인용.
이므로 사회복지 서비스의 공급자간 연결 또는 사회복지 서비스의 공급자와 소비자간의 연결을 위한 조직적
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복지욕구를 충족하고 나아가 삶의 질을 높이기 위해 다음과 같이 개선과제와 발전방향을 제시한다.
1) 전달체계 서비스의 통합화
고객과 대면하는 최일선의 사회복지조직에서부터 보건복지부에 이르기까지 일원화된 통합적 사회복지서비스
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사회복지조직의 효과성 증대와 클라이언트의 삶의 질 향상을 위해서 사회복지조직 관리자의 리더십과 조직시민행동, 그리고 조직유효성에 대한 연구가 절실히 요구되고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지행정론과 관련된 ‘사회
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부터 나오는 것이다.
(3) 클라이언트 및 클라이언트 제공자
학교, 경찰, 청소년단체, 교회, 노인복지회관, 사회복지관, 동사무소 등이다.
(4) 보충적 서비스 제공자
사회복지서비스 조직은 주된 서비스를 보충해 중 수 있는 보충적 서비스의 제
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조직과 프로그램을 운영하며 관리하고, 조직들 간의 네트워크를 통해 서비스통합을 가능하게 하는 역할이 필요하다.
Ⅳ. 참고 문헌
강의교안 참고.
오세영(2015). 사회복지행정론. 신정.
김영종(2015). 사회복지행정. 학지사
사득환 외(2012). 사
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사회복지 전문인력은 질적으로나 양적으로 전문직업의 내용을 재재화할 필요가 있다. 그러기 위해서는 전문인력으로서의 사회복지사의 자질이 다음과 같은 조건과 병행되어 있어야 한다.
① 체계적 이론과 전문적 기술이 필요하다.
② 전
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사회적으로 위임받은 곳이라 할 수 있다.
참고문헌
김기태 외, 사회복지의 이해, 박영사, 1999.
곽효문, 사회복지 행정론, 여류제출판사, 2007.
김경호, 복지국가에 대한 이론적 기반과 쟁점, 사회과학논집, 1998. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회
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사회복지조직에서 융통성 있는 사회복지조직의 리더로써 반드시 필요하며, 내가 꼭 가져야할 리더십이라 본다.
◆ 참고자료 ◆
박차상·이경철·오세영(2009)「사회복지행정론」창지사
Manz & Sims(1995), 정일재 역「수퍼리더십」서울: 21세기북
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사회복지 행정학이라는 학문적 측면과 실천 간에 남아 있는 거리를 좁히기 위해 지식적인 면에서도 꾸준한 발전이 있어야 할 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
강용규 외(2007), “사회복지행정론,” 공동체.
박선태 외(2012), “사회복지행정론,” 정
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