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복지행정학회 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
홍봉수, 임현진 외 저 사회복지행정론, 공동체 2012 1. 리더십의 수준
(1) 최고관리층의 리더십
(2) 중간관리층의 리더십
(3) 하위관리층의 리더십
2. 리더십과 의사결정 스타일
(
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사회복지재정의 원천
III. 마케팅과 홍보
1. 마케팅
2. 홍보
IV. 정보(자원)관리
V. 기획과 의사결정
1. 기획
1) 자원기획
2) 프로젝트기획
3) 개인기획
2. 의사결정
VI. 지도력(리더십)
1. 리더십의 정의
2. 리더십이론
1) 특
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사회복지행정론 중간과제물을 통해, 한국 사회복지행정의 역사를 요약하고, 1990년대 이후 우리나라 사회복지기관에서 사회복지행정에 대한 수요가 촉발된 요인과 최근 사회복지행정 분야의 발전 현황을 알 수 있는 사례를 발굴하여 설명하
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사회복지기관의 관리자는 정부 보조금, 후원금, 서비스 이용료 등 재원의 다각화에 직면.
정보기술의 발달로 클라이언트의 관리와 기관운영, 의사결정에 정보기술이 도입됨.
2) 1990년대 이후 미국 사회복지행정의 흐름
① 재정관리와 마케
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사회복지행정론”, 학지사, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 권지성, “사회복지조직에서 팀제 조직구조 적용에 대한 사례연구”, 한국사회복지연구회, 2005 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 본인이 관심 있는 사회복지분야 중 한 기
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복지재정을 견제하는 시민사회 역량과 준비가 부족한 상황에서 지방정부가 각종 로비와 비전문적 판단에 의해 사회복지서비스 예산을 배정하고 수립할 수 있다.
(2) 서비스 다양화와 규모 확대
사회복지행정에 대한 지식 기반 확대의 필요
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의사결정체계에 관한 연구: 사회복지공동모금회 사례를 중심으로. 한국사회정책, 15(2), 289-328.
6) 양난주. (2014). 사회복지시설평가 15 년을 평가한다. 한국사회복지행정학회 학술대회 자료집, 5-31.
7) 이윤식, 서영빈, & 전지현. (2016). 우리나라 사
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운영위원회의 활성화
8. 슈퍼비전(Supervision)의 개선
9. 효과적인 의사전달의 강화
10. 참여적 관리(participatory management)의 발달
11. 연구조사의 증가
12. 미래의 직업시장에서의 경쟁
13. 다양한 사회복지프로그램의 증가
참고문헌
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결정한다.
*갈등조정자: 조직내에 잠재된 위기상황에 대처해야한다.
*자원할당자: 조직내 다양한 단위조직간 자원분배를 결정한다.
*협상자 :여타 단위조직간 적절한 환경을 위지하도록 협상을 책임진다.
마지막으로 사회복지 행정 분야는
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(4) 재정관리분야인 사회복지재무행정 및 통제분야인 사회복지행정통제로 분류할 수 있다. 이는 일반 행정을 행정기획, 행정조직, 인사행정 및 행정통제로 분류하는 것과 상응하는 것이다.
최근에는 의사결정, 의사소통, 리더십, 사회복지행
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