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복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 사회복지조직 재정관리의
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사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017 I. 인사관리
II. 조직관리
1. 이사회
2. 위원회
III. 시설관리
IV. 지도감독
V. 재정관리
* 참고문헌
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행정관리자들은 기본적인 재정관리에 대한 지식을 갖추어야 한다. 적어도 운영감사의 과정에서 소외되지 않을 만큼은 갖추고 있어야 한다.
- 이 과정에 사회복지전문직이 참여해야 하는 이유는 전문직의 이해타산을 위해서가 아니라 사회복
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관리의 특징에는 공공성, 수익자 우선의 원칙, 계획성, 민주성이며, 사회복지조직의 재원확보 전략에는 클라이언트에 대한 마케팅, 정부보조금 확보 관리, 기부자의 확보와 개발 등이 있다. 재정자원의 확보와 관리를 위해서 사회복지행정가
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재정관리의 과정은 재정계획->기금조성->예산수립->지출조성->평가의 과정으로 순환된다.
Ⅳ. 참고문헌
김남수 저, 사회복지행정론, 공동체, 2018
오세영 저, 사회복지행정론, 신정, 2018
원석조 저, 사회복지행정론, 양서원,2017
최성재,
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사회복지기관에 도움을 줄 수 있는 방법이지만, 회계전문가에게 모든 재정관리를 위임한다는 것을 의미하는 것은 아니다. 즉 각종 회계장부의 기록과 같은 재무제표의 작성은 기관 행정가와 회계담당자의 몫이며, 독자적 감사를 위한 회계전
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관리활동이다. 사회복지조직에서 이루어지는 재정과정 평가는 사람을 대상으로 하는 서비스의 특성 때문에 어느 정도 질적인 판단을 수반하여야 하므로 사회복지행정가는 질적 분석에 대한 지식도 갖추는 것이 바람직하다.
< 참고자료>
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관리활동이다. 사회복지조직에서 이루어지는 재정과정 평가는 사람을 대상으로 하는 서비스의 특성 때문에 어느 정도 질적인 판단을 수반하여야 하므로 사회복지행정가는 질적 분석에 대한 지식도 갖추는 것이 바람직하다.
참고문헌
김익균
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사회복지행정의 이해, 학지사
전해봉(2009), 사회복지정보시스템의 만족도 및 효용성에 관한 연구, 서울시립대 사회복지자원관리 중 가장 중요하다고 생각되는 것에 대해 논하고 그 이유를 설명하시오.(인사관리, 재정관리, 마케팅과 홍보,
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(4) 재정관리분야인 사회복지재무행정 및 통제분야인 사회복지행정통제로 분류할 수 있다. 이는 일반 행정을 행정기획, 행정조직, 인사행정 및 행정통제로 분류하는 것과 상응하는 것이다.
최근에는 의사결정, 의사소통, 리더십, 사회복지행
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