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복지행정이 발전하기 위해서는 변화를 계속적으로 추진해야 하고 이렇게 변화를 추동할 때 관리자의 역할이 중요하게 된다. 일반적으로는 사회복지행정에 참여적 리더십의 전략을 중요시하는 경향이 있다. 그러나 그것이 사회복지조직의 변
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을 위해 한국 사회복지 행정은 학문적 정체성의 확립과 한국 사회에 맞는 이론을 재정립하고 연구 방법론의 다양화와 정교화를 이루어나가는 동시에 사회복지 관리자의 책임과 지식을 교육할 수 있는 아카데미 설치 및 운영이 이루어져야 한
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행정의 책임의 한계에 대해 살펴보았다. 사회복지조직은 환경에 의존적이어서 환경 요소들의 변화에 의해 심하게 영향을 받게 되므로 이러한 변화에 능동적으로 대처하기 위한 책임이 요구된다. 또한 환경 요소들은 대립되고 갈등적인 가치
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정조직은 물론 민간 사회복지조직의 실무현장에서도 사회복지행정에 대한 실질적인 중요성과 필요성을 새롭게 인식하게 하는 계기가 되었다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이
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, 공공행정 그리고 사회학과 같은 관련분야의 졸업생들도 사회복지서비스기관에서 행정적 지위에 이용되고 있다. 이러한 일들은 과거에는 사회복지사들에게 국한된 것이다.
- 이러한 추세는 지속될 것이며, 사회복지사들은 대학원 과정에서
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. 이를 해결하기 위해 사회복지행정은 쉼터 운영과 같은 주거 지원 프로그램뿐만 아니라, 노숙인들을 대상으로 한 심리 상담과 직업 훈련 등 다양한 지원을 제공한다. 이러한 접근은 노숙인들의 자립을 돕는 데 기여하며, 그들이 다시 사회로
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사회복지행정론」, 개정판: 한국방송통신대학교출판문화원.
행정안전부 https://www.mois.go.kr
국가법령정보센터 https://www.law.go.kr/
범정부 「스마트복지안전공동체 추진단」 출범으로 복지·안전 사각지대 해소 나선다
https://www.mois.go.kr/frt/bbs/type0
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Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지행정의 가치에는 여러 가지가 있는데 이러한 사회복지행정의 가치 중에서 하나를 선택한 후 선택한 사회복지행정의 가치를 실현하는 사회복지 사례를 제시하여 설명해 보았다. 사회복지행정은 행정의
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될 수 있기 때문에 사회복지행정은 모든 조직구성원들의 역동적인 협력과정이라고 할 수 있다.
넷째, 조직을 변화시키고 발전시키는 사회복지실천의 개입방법이다. 사회복지행정은 거시적인 실천의 방법으로 조직을 표적체계로 개입하는 실
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(4) 재정관리분야인 사회복지재무행정 및 통제분야인 사회복지행정통제로 분류할 수 있다. 이는 일반 행정을 행정기획, 행정조직, 인사행정 및 행정통제로 분류하는 것과 상응하는 것이다.
최근에는 의사결정, 의사소통, 리더십, 사회복지행
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