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사회복지재정의 원천
III. 마케팅과 홍보
1. 마케팅
2. 홍보
IV. 정보(자원)관리
V. 기획과 의사결정
1. 기획
1) 자원기획
2) 프로젝트기획
3) 개인기획
2. 의사결정
VI. 지도력(리더십)
1. 리더십의 정의
2. 리더십이론
1) 특
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사회복지실천의 근본적인 가치 실현에 적합하며 사회복지조직과 인력을 임파워 시켜 클라이언트 집단에 효과적인 서비스를 제공하는 조직이론이라 생각된다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 최항순(2018), 사회복지행정론, 대영문화사
2. 박용순(2017), 사회복
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을 확보하기 어려운 현실, 사회복지행정조직의 목표 불명확성과 다원성, 정보 자료 확보의 어려움, 계량화의 곤란, 인과관계의 분석 곤란으로 인해 통제기준 설정의 어려움, 행정통제의 결과를 정책결정이나 기획과정에 연결시키는 환류작
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사회복지조직의 모금기획 시 고려사항
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원
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사회복지행정론, 「사회복지행정의 개념」, YBM평생교육 PP,1
사회복지행정론, 「사회복지행정 및 사회복지조직의 특수성」,
YBM평생교육 PP,2-4 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
사회복지행정의 과정
? 기획(Planning)
? 조직(Organization)
? 인사(Staffing)
?
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사회사업 조직유형
4) 하센펠트의 분류
2. 사회복지재정의 예산편성 유형의 특징과 장단점
1) 항목별 예산(LIB)의 특징과 장단점
2) 성과주의 예산(PB)의 특징과 장단점
3) 프로그램기획 예산(PPBS)의 특징과 장단점
4) 영기준 예산(ZBB)의 특징과
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조직원의 불평이 없도록 하여야 한다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원,
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조직 내부에서도 실현되어야 한다고 생각하며, 그 존중이 구체적인 교육과 공정한 구조, 수평적인 소통으로 이어질 때 비로소 진정한 의미의 사회복지가 실현될 수 있다고 믿는다.
5. 결론
사회복지행정에서 인적자원관리는 단순한 인력 운영
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조직의 관리방안을 설명하시오.
(1) 사회복지조직에서 중간관리자의 역할
(2) 기능적 기술을 활용한 조직의 관리방안
① 면접(혹은 상담)
② 사례관리(case management)
③ 프로그램 기획 및 점검
2. 내가 사회복지조직에서
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연구”, 창원대, 2005
- 남기민, “사회복지정책론”, 학지사, 2011
- 김영종, “사회복지행정론”, 학지사, 2012 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 미국대공황 당시 사회복지행정 상황
2. 미국대공황 당시 사회복지조직의 개입방법
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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