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사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 기획
II. 조직
III.
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복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 기획 또는 계획
II. 조직
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와 리더십, 상벌제도, 의사전달 등 공식적으로 조직화된 동작화 요인도 중요하지만 학연과 지연 등 비공식적 요인도 중요한 동작화 요인이다. 뿐만아니라, 사회복지행정조직 외부로 부터 주어지는 사회복지요구, 청탁, 압력, 여론, 사회적 사
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복지학사전, Blue Fish, 2009.8.15.
남석훈 교수님 강의 자료 발췌
최용민 외 공저, 한국사회복지행정의 이해, 동문사, 2011. 사회복지행정의 과정에 대하여 상술하시오.
1.사회복지행정의 정의
2.사회복지행정의 과정 ; 8가지
기획(Planning)-조직
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사회복지행정 김영종 저 | 학지사 | 2012.08.20
현대 사회복지행정의 이해 남일재, 문명주 외 1명 저 | 정민사 | 2012.08.22 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지 행정의 개념과 특징
2. 사회복지 행정이 이루어지는 과정
가. 기획과정
나. 조직
다.
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1. 사회복지행정의 목표 지향성
사회복지행정의 목표 지향성은 사회복지 서비스의 기획, 실행, 평가 과정에서 중요한 원칙으로 자리잡고 있습니다. 이는 사회복지조직이 특정한 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위해 체계적이고 조직적으로
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사회복지행정가는 연계된 다양한 조직과 자원이 지향하는 가치를 공유하면서 그들의 가치와 목적에 부합하는 프로그램을 기획하고 운영, 관리할 수 있는 능력을 갖추어야 할 것이다. 이를 위해서 사회복지행정가는 기관의 운영을 폐쇄적인
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사회복지비
지출이 증가했다.
둘째, 사회복지조직의 재정적이고 기술적인 경영부문에의 관심이 증대되었다.
셋째, 복지조직 관리자들의 행정기법 도입을 통해 전문적 프로그램이 기획
및 활용되었다.
넷째, Case Management를 통한 서비스 통합과
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사회복지행정이란
2. 사회복지현장에서 행정이 필요한 이유
1) 사회복지조직을 중심으로 정책이 서비스로 전환되는 과정 - 목표 설정
2) 사회복지조직의 목표를 달성하기 위해서 자원을 동원하고 배분하는 과정 - 기획
3) 관리자를 포함한
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사회복지조직의 재구조화가 필연적일 것이다.
④ 마케팅 활성화: 전통적인 욕구 사정 기법보다는 클라이언트나 자원 제공자들의 관심을 유발할 수 있는 프로그램의 기획, 서비스 제공이 더욱 중요하게 될 것이다.
⑤ 기업 경영적 행정 강화:
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