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이론에서는 조직의 내부구조가 환경의 변화와 안정성 정도, 사용되는 기술의 복잡성정도, 조직규모에 따라 다르게 결정되어야 한다고 봄 3)/,
<참고문헌>
김영종, 「사회복지행정」, 학지사, 1998.
김영종, 「복지행정론」, 형설출판사, 2002
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사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계의 기술 / 레스 기블린 저 / 노지양 역 / 미래지식 / 2011
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희,
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사회복지 행정론, 동문사 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 필요성
3. 리더십의 기능과 유형
4. 리더십 이론
5. 사회복지행정에서 리더십의 중요
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행동수정이나 관리에 전적으로 협력하는 과정
2)개입단계
-계약과 치료단계
3)종결단계
-계약의 목적과 진전 평가
3. 행동주의 모델에 근거한 사회복지실천의 특징
1)정상적(적응)이거나 비정상적(부적응)인 모든 행동은 같은 원칙으로 설명
2)
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4) 서비스의 소멸성
- 사회복지서비스는 저장하거나 반환되거나 되팔 수 없음
- 사회복지마케팅에서는 서비스가 가능한 최적의 조건에서 제공된다는 것을 확신시키는 전략과 실제로 그렇게 하는 노력이 필요함
4. 사회복지조직 마케팅의 필요
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행정체제 내부에만 머무는 것이 아니라 사회의 모든 부문에 영향을 미친다는 것이다.
요약하면 이기적인 개인이 서로 다른 이익을 관철시키려 하는 것이 의사결정이므로 가급적 많은 사람이 민주적으로 의사결정하는 것, 즉 집합적 의사결정
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수 없으며, 함께 같은 방향을 향해 가야지만 더욱 좋은 성과가 나타나는 것이다.
참고문헌
황성철 외(2016), 사회복지행정론, 정민사 1. 서론
2. 본론
1) 사회복지조직의 리더십이론
2) 나에게 가장 적합한 이론
3) 팔로워십
3. 결론
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. 장부의 종류
- 사회복지법인 재무회계규칙 제 24조
- 법인 및 시설에서는 다음의 회계장부를 둔다.
* 현금출납부
* 총계정원장
* 총계정원장보조부
* 재산대장
* 비품관리대장
* 소모품 대장
- 사회복지법인의 예산에는 본예산, 준예산, 추가경
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변화에 대한 저항 요인이 됨
- 변화에 대한 불확실성이나 이에 따른 추축 등의 이유로 근거 없는 저항이 유발되기도 함
제 7절 사회복지조직 혁신의 영향 요인
1) 개인적 수준에서의 요인
- 조직구성원이 자신이 맡고 있는 업무에 관한 능력과
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우선적으로 강조할지를 결정해야 하며 각 조건들 간의 최적 균형을 유지하기 위한 조정이 중요하다.
- 사회복지서비스의 통합방법에는 종합 서비스 센터, 단일화된 인테이크, 종합적인 정보와 의뢰, 사례관리, 트래킹이 있다.
- 정부와 민간의
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