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동시에 접근하여 해결하기 위한 포괄적 접근법이 필요하다.
라. 지속성의 원칙
사회복지행정은 일회성, 단기성에 국한되서는 안되며, 지역사회 및 클라이언트의 실질적 자립과 발전을 위하여 지속적으로 이루어져야 한다는 것을 의미한다.
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제1장
사회복지행정의 개념
1
사회복지행정의 필요성
1. 사회복지행정의 필요성
① 사회적 욕구의 증가에 따른 사회복지조직의 양적 증대
② 사회복지조직에서의 사회복지행정에 대한 수요증대
-민간복지재단의
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사회복지 분야에서 가장 중요한 가치라고 할 수 있다. 사회복지행정은 인간의 권리와 존엄성을 존중하는 방향으로 이루어져야 하며, 사회복지 서비스가 공정하게 제공되어야 한다는 점에서 중요한 함의를 가진다. 이러한 관점은 사회복지기
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복지공무원은 할머니 집을 방문하여 기초수령연금 자격이 있는지 직접 확인하였다는 것이다.
이로 유추해 보았을 때 사회복지행정과 일반행정은 그 형태나 목적에 있어 비슷하지만 사회복지행정은 사회복지정책과 결부되어 국민 삶의 질
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조직 내에서 논의되고 그로부터 새로운 전략들이 도출될 수 있으려면 조직구조는 일종의 느슨한 결합을 통한 유기적 구조인 수평조직이 적절하다고 생각한다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지행정의 원칙과 특성, 행정의 7대 과정에 대하여 설
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사회복지 실천의 시작임을 다시 한번 확신하게 되었던 거리아 하겠다.
Ⅳ. 참고문헌
한경희, 「사회복지조직의 이해와 실천」, 서울: 학문사, 2022.
홍성민, 「사회복지행정과 조직관리」, 대전: 대전대학교 출판부, 2017.
김영수, 「사회복지조
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복지증진을 위해 어떤한 목적을 설정하여 그것을 달성하기 위한 사회복지대책등의 역할이 잘 이루어졌으면 하는 개인적인 바램이다.
*참조
사회복지 행정의 이론과 실제(채수훈, 2007)
강의 교안 참고 (사회복지행정의 특징, 사회복지조직의
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동모금법과 국민기초생활보장법이 제정된 바가 있다.
3. 결론
이처럼 우리나라의 사회복지행정은 그 역사가 짧지만 그 짧은 역사 속에 급성장한 경제만큼이나 급격하게 발전하였다. 그리고 지금은 우리나라 대내적인 복지 뿐 아니라 대외적
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목적달성을 위한 수단적, 도구적 기능으로 보는 것이 타당하다. 사회복지는 휴먼 서비스로부터 출발되는 것이며, 따라서 사회복지행정은 전자보다는 후자에 더 무게를 실을 수밖에 없을 것이다.
물론 사회복지행정도 각각의 조직에 따라 그
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특징은 조직의 유지를 위해서 적시에 직무 요건에 맞게 인원을 계획하고 조달하며 개발하고 활용, 유치, 배치 이동하고 평가, 관리하는 과정과 교육 훈련을 통해 서비스의 질을 제고할 수 있으며 관리할 수 있다는 것이다. 또한 사회복지조직
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