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산악인 엄홍길의 리더쉽이 기업의 최고경영자 또는 최고의 CEO들이 말하는 리더쉽과 다소 차이가 날수도 있고 그렇지 않을 수도 있습니다. 하지만 분명한 것은 어떤 리더라도 그 상황과 조건에 적합하여야 최고의 리더가 될 수 있다고 생각합
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르기 까지의 자신과의 싸움, 정상에 올랐을때의 희열,뿌듯함 때문에 주말마다 수천명의 사람들이 산을 찾는 것 이 아닐까 생각한다. 이번 주말에는 부모님과 함께 산을 찾아봐야겠다..
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더럽힌 것에 반성을 하며 ‘클린마운틴’ 운동으로 실천에 옮겼다. 2003년부터 2007년 6월까지 8번의 걸친 히말라야 클린마운틴을 완료하며 한 대장님은 환경캠페인과 히말라야에 대한 청소가 끝났을 때 14좌 완등자로서의 책임을 완료했다고
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스스로가 한계를 극복할 수 있을 때 가능 할 것이다. 책의 마지막 장에 ‘자신을 극복하고 삶의 시련을 이겨내는 것이 히말라야를 정복하는 것보다 더 중요하다. 오늘도 나를 찾기 위해 조용히 인생이라는 이름의 산을 오른다.’는 구절이 기
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에 대한 지원
블랙야크의 강 회장은 산악인 출신으로 후배 등정가들을 다양하게 후원하고 있다. 여성 산악인 오은선도 그 중 한명이며 아웃도어 업계는 산악인들이 살아야 산다는 생각으로 여성 산악인들에 대해 지속되는 지원을 하고 있다.
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산악인, 유명 스포츠스타, 등을 후원함으로써, 이를 자사 마케팅에 활용해 브랜드 파워를 키워 나가고 있다. 현재 아웃도어 동향이 비슷한 형태로 흘러가지만 두 기업의 제품마케팅 방식에는 미묘한 차이가 있다. 노스페이스는 패션중심의 브
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산악인과 탐험가들로부터 최고수준의 장비로 인정받기 시작하며, 세계적인 브랜드로 성장하면서 산악인, 탐험가들로 구성된 노스페이스 클라이밍팀의 현장경험에서 나오는 제품개발을 통해 험난한 자연 속에서 활동하는 산악인들에게 노스
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산악인 엄홍길. 그가 앞으로 오르고 싶은 산은 인간이라는 산이라고 한다. 2008년 5월 28일 휴먼 재단의 출범을 통해 꿈과 희망을 사람들에게 전하고 싶어 하는 그. 소년소녀가장들과 장애인들을 산행을 통해 격려하며, 등반 도중 다치거나 사망
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산악인과 같이 등산
-풍경을 보면서 느낀점 공유하기
2~11월
월 3회
사회복지사 1명
자원봉사자 5명
산악인 1명
5명
고등학생 장애인들이 일상생활 훈련을 통해 스스로 할 수 있는 능력을 향상한다.
혼자서도 잘해요.
월 4회, 총 40회
첫째, 셋째
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산악인이 운영하는 트레킹. 오지 전문여행사 현황
규모는 작지만 잠재력은 크다
좋아하는 산에 다니며 돈도 벌고 성취감도 얻을 수 있다면… 산에 다니는 사람들이라면 누구나 한번쯤 꿈꿔본 일일 것이다.
그래서 많은 사람들이 고산 트레
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