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기업의 아이템선정
1. 창업 아이템 선택
2. 당신의 장점을 이용 하라
Ⅵ. 창업기업의 경영자
1. 경영자의 기본 소양
1) 끼
2) 꿈
3) 깡
4) 끈기
5) 꾼
6) 꾀
7) 끈
8) 끝
9) 꼴
10) 낌새
2. 경영자의 기본 자질
1) 통찰력
2) 실천력
3) 지도력
4
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변화가 가장 주목된다. 기업의 상시적 구조조정에 의한 정리해고의 일상화와 비정규직의 양산은 고용없는 성장으로 이어지고, 임금상승과 기업환경 악화를 이유로 제조업의 해외투자(특히 중국으로의 생산기지의 이전)가 급증하면서 산업공
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기업의 인제 확보를 위한 전략
1. LG텔레콤의 사외우수인재 임직원 추천제도 도입
2. 내부 헤드헌터 제도
3. 수시 채용 시스템 오픈 후 입사 지원
4. 기존 직원을 상대로 한 IT교육 실시
5. 아웃소싱의 도입
6. 10개 벤처기업 공동채용 파격
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변화에 탄력적으로 대응하기 위해서는 중소기업 위주의 경제구조가 구축되어야 하며, 특히 신기술경쟁에서 우위를 점하고 가격경쟁과 품질 경쟁에서 살아남기 위해서 신기술 또는 새로운 아이디어를 사업화하는 벤처기업이 새로운 경제구
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벤처기업 입지 지원 정책
(1) 중앙정부의 입지 지원 정책
1 벤처기업 육성정책의 의의
중앙정부의 통상산업부에서 추진하고 있는 벤처기업 육성정책은 \"벤처기업육성에 관한 특별조치법\"의 제정을 통한 자금공급의 원활화, 기술개발 및 인력
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기업을 둘러싼 국내외적 환경의 변화
(1) 새로운 경제개념의 확산
(2) 인터넷사용의 보편화
(3) 과학기술의 발전과 기술혁신의 가속화
(4) 경제활동의 글로벌화와 경쟁의 세계화
(5) 지식기반경제로의 가속화
(6) 벤처 붐의 확산
4. 한국 중
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Ⅵ.벤처농업으로의 변환으로 인한 문제점
1.GMO에대한 문제
2.적응하지 못한 소농들
3.쌀자급에 대한 문제
Ⅶ.벤처농업-진정으로 지역사회를 이끄는 경제의 원동력과 더 나아가 21세기 대한민국을 이끌어 나가는 고부가가치 산업으로...
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구조 개선을 통한 중소유통업 활성화방안, 한국창업학회, 2007 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중소유통업(중소유통업체)의 역사
Ⅲ. 중소유통업(중소유통업체)의 구조변화
Ⅳ. 중소유통업(중소유통업체)의 프랜차이즈산업
Ⅴ. 중소유통업(중소유통
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기업과 기업과의 협력 중에서 가장 대표적인 것이 전략적 제휴이다. 1970년대 이후 본격적으로 대두되기 시작한 전략적 제휴는 이제 디지털경영에 있어서 중요한 위치를 점하고 있다. 이는 급변하는 경영환경의 변화와 불확실성의 증대 때문
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산업발전 의 방향을 제시해 준다고 볼 수 있다. 한편 이러한 산업동향은 최근 우리 나라에서 첨단기술을 사용하거나 관련산업분야들로 구성된 벤처기업 설립현황을 통해서도 엿볼 수 있다.이들 벤처 기업 창업분야를 분야별로 살펴보면 정보
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