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[기준일 : 2011년 6월 30일]
4. 포스코의 인재채용
1. 서류전형
2. 면접전형
1) 1차면접
2) 2차면접
3. 포스코 사원프로그램
5. SK
[기준일 : 2011년 6월 30일]
6. SK의 인재채용
2. SK그룹 서류전형
1. SK 총정리
∙결론
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SK 그룹의 성장과 발전, 한국경영사학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. SK그룹(SK)의 의미
Ⅲ. SK그룹(SK)의 인재상
1. 신입사원 채용의 전제조건
2. 직업관이 뚜렷한 사람 : 철새사원 싫어함
3. 전문적인 사람 : IMF구조조정시 대상자
4. 공동체적 삶 추구 :
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시각.."기술.경영전략 세계일류"
18. 삼성전자의 해결해야 할 과제
(1) 원천기술 확보
(2) 다양한 인재풀 확보
(3) 사업 재구축
(4) 오너 경영의 후계자 육성
(5) 삼성식 기업문화 정착
(6) 한국 기업의 한계 극복
(7) 사회 기여
참고자료
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신재생에너지 및 CDM사업 발굴을 추진 Introduction 서론
Case 1. 본론1. SK이노베이션의 지속 가능 경영
Case 2. 본론2. 삼성전자의 지속 가능 경영
Case 3. 본론3. 포스코의 지속 가능 경영
Conclusion 결론
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삼성은 중국소비자들의 호감과 신뢰를 얻는 데에 성공했다. 삼성전자의 매년 시장마케팅 홍보비용은 20억 달러인데 스포츠홍보는 20%를 차지했다. 삼성그룹 회장은 삼성휴대폰이 전 세계에서 성공할 수 있었던 이유 중 80%는 올림픽 홍보전략
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대우보고서」
장영광, 2005, 「제2판 경영분석」, 무역경영사
최명수, 2003, 「뒤집어보는 경제 회계 부정 이야기」, 굿 인포메이션
LG주간경제, 2000, 「부채비율 200% 이후 기업의 재무전략」
황선웅, 2004, 「재무관리」, 문영사
동아그룹, 동아그
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삼성전자인가?
2. 성장과정
본 론
1. Value-Chain을 통한 내부역량 분석
2. 조직설계와 분업화에 따른 조정 및 통합 방법
3. 환경변화에 따른 대응 전략
4. Lewin의 행동변화 단계과정에 따른 조직변화와 관리
5. 지배구조의 특징과 건전한 지배
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삼성전자의 교육부서는 회사의 혁신을 주도하고 디지털 시대를 선도할 회사의 핵심역량을 확보하기 위해 대대적인 교육혁신을 통해 성과 극대화를 위한 교육을 다음과 같이 추진해왔다.
■ 교육체계의 개편
전문인력 육성체계 및 Cross Functio
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삼성전자의 이직관리
IV. 새로운 이직관리기법 - ‘전직지원제도’
V. 우리 나라 퇴직 관리
1. 퇴직 관리 현황
2. 우리나라 퇴직 관리의 문제점
3. 퇴직관리의 기본방향과 주요 내용
4. 퇴직관련 주체의 과제
VI. 포스코의 퇴직관리 제도
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삼성은 농촌에서 도시로 접근하였으며 브랜드 이미지 향상에 노력하였습니다
기본적으로 수입관세율은 해외수출경쟁 기업에 대해 진입장벽입니다.
이에 대해 기존의 전자제품에 대한 15%관세율을 50%로 요구 정부는 3년간 25%로 하향조정하
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