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1. 중국 상하이차의 쌍용자동차 기업인수 합병사례
2. GM의 대우자동차 인수합병 사례
3. CJ GLS의 싱가포르 3자 물류업체인 ‘어코드’ 인수합병 사례
4. 하나은행과 서울은행의 인수합병 사례
5. LG전자의 제니스사 인수합병 사례
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삼성테크윈, 두산그룹, 동부제강, 웅진코웨이 등도 전문가들이 호평하는 멘토링 도입 성공 사례다.
. 결 론
전문가들은 제대로 된 멘토링을 도입하려면 정확한 조직 진단 이후에 회사 실정에 부합하는 맞춤형 프로그램을 활용해야 한다고 조
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대우조선해양
4/3~4/10
42479000
44244500
1765500
3.99
YBM시사닷컴
4/11~4/18
44990400
44990400
0
0
삼성화재
4/22~5/16
17015000
20003000
2988000
17.56
삼성전자
4/25~5/16
8256000
9120000
864000
10.45
에임화이
5/06~5/16
24975000
24262500
-742500
-2.97
IX.결론 및 소감
6주 동안 투자의 철학
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대우전자, 삼성전자, LG전자의 사례를 통해 제시하였다.
또한 우리 기업들이 어느 한 나라에 집중하기보다는 여러 다른 나라들을 통해 그들의 공장들을 다각화(diversification) 시키려고 하는 경향이 있음을 보이고 있다. 여기에서 제시된 우리
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전자제어장치의 프로그램을 조정하는 리매핑을 실시하기로 결정했다. 이처럼 실제로 그 자동차를 사용하는 오너들의 모임인 동호회는 그들의 거대한 커뮤니티가 발달해 있어서 많은 정보와 불만과 의견의 교환이 이루어짐으로써 힘을 갖는
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대우하는 것은 CEO가 그만큼 회사에 결정적인 영향을 미치고 있다는 경영풍토를 반영한 것이다.
이 책을 읽으면서 많은 것을 느꼈다. 우리가 지금 경영학을 공부하는 것은 훌륭한 CEO가 되기 위해서가 아닐까한다. 기업은 항상 시대 상황에 변
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전자식 완구를 제조하던 와우위는 지난 2000년 미국계 완구회사인 하스브로 산하로 흡수됐음. 하스브로는 세계 1위의 거대 완구그룹으로 지난해 매출규모가 31억 달러를 상회함.
. 와우위는 지난 2004년 이족보행로봇 로보사피엔을 출시해 2년만
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조정 프로그램은 이러한 경제 구조의 취약성으로 말미암아 노동자 민중들에게 엄청난 고통을 야기할 수밖에 없었다. 실제로 97년 7월의 위기도 주변의 중국, 라오스, 베트남 등 구 공산권 국가들이 저임금 노동집약 산업으로 진출하여 태국의
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전자계열사는 현재 1만4000명 규모인 연구인력을 2010년까지 3만명 수준으로 늘려 나가기로 했다.
SK그룹도 이날 최태원 회장 주재로 `그룹 R&D 위원회\'를 열고 정보통신 및 에너지 분야를 중심으로 오는 2007년까지 15조~20조원을 투자, 일자리 9만
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전자계열사는 현재 1만4000명 규모인 연구인력을 2010년까지 3만명 수준으로 늘려 나가기로 했다.
SK그룹도 이날 최태원 회장 주재로 `그룹 R&D 위원회\'를 열고 정보통신 및 에너지 분야를 중심으로 오는 2007년까지 15조~20조원을 투자, 일자리 9만
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