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조직행동론 제 9판 <시그마프레스>
신인사관리 제 3판 <홍문사>
전국금속노동조합 현대자동차지부
삼성경제연구소
한국노동경제학회
국가지식포털
울산자동차산업발전실천연대 네이버 카페
정현동 (2003.12) 「신노사 조직문화에 관
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조직문화
◉ 이기는 습관 17. 인사도 제대로 못하는 조직은 ‘무덤’이나 다름없다.
◉ 이기는 습관 18. 자본이 필요 없는 투자 , 웃음이 돈을 부른다.
◉ 이기는 습관 19. 전략과 함께 하루를 열고, 확실한 마무리로 골 결정력
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조직행동론 대명출판(2012), 최수형
조직행동론 대진출판(2012), 변강우
도요타, 초일류를 만드는 조직문화 시대의창출판, 정일구
머니투데이 관련 기사 “LG 성과급 '최고 300%', 삼성 뛰어넘기?” 2012/11
부경대학교 교육역량강화사업 “2012년 ACM
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Samsung Group(1997), Annual Report 1996 -The Spirit of Competition. [ 목 차 ]
1. 서 론
2. 삼성항공(주)의 카메라사업 기술혁신 과정
2.1. 기술제휴를 통한 생산기반의 구축
2.2. 독자모델의 개발과 해외시장 진출
2.3. 신모델의 창출과 국제화
3. 삼성항
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조직문화 인식에 따른 직무만족 및 직무몰입에 관한 연구", 고신대학교 대학원, 2006.
8. 장세진, "글로벌시대의 경영전략", 박영사, 1996.
9. 김영수, "핵심기능만 빼고 전부 아웃소싱 하라", 삼성경제연구소, 1999.
10. 앤더슨 컨설팅, "아웃소싱경영"
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삼성경제연구소
-일본 6대 수익기업 (삼성경제연구소 CEO REPORT)
-엘리아, 실행의 중요성- 닛산자동차 카를로스 곤
-일본 공장관리 2003년 11월호 닛산자동차 특집(일간공업신문사)
-동아일보 1998. 6. 01일자
-조선일보 1999. 3. 31일자 ▣ 조직개발
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삼성엔지니어링의 2008년 ~2010년 재무제표 I. 서론
II. 본론
1. 기업 소개
(1) 회사 개요
1) 기업 비전 : Vision 2015 - 세계 초일류 종합 엔지니어링 회사
2) 조직 문화
(2) 주요 사업 현황
1) 주요 사업 영역(‘10년)
2) 사업 영역별
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삼성&도요타 창조경영」2007년 무한
M.C. 에셔 「무한의 공간」 2004년 다빈치
Gareth Morgan 「이미지화를 통한 창조경영」 2006년 한올출판사 1.창조경영이란 무엇인가?
왜 창조경영인가?
2.리더십 그리고 창조적 사고
조직문화와 창조역량
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삼성이나, 유한킴벌리 등과 같은 기업의 벤치마킹을 부지런히 하면서, 자신에 맞도록 조직을 변화시키고 있고, 다양한 프로그램을 통해 목표를 현실화 하고 있다.
그에 반해서, 세림제지에 대해 낙관할수만은 없는 몇가지 사실이 있는데, 그
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퍼져 나갔고 삼성은 이제, 어느 공장을 가든 숲 속의 공원 같은 기분이 들게하고 노조 없이도 더 노동자를 위해주는 기업이 될수 있다는 특이한 신호를 발신하는, 희귀한, 호기심과 연구심을 자극시키는 조직문화를 창조해나갔다. 없음
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