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삼성의 반도체 사업 30년사에서 회장님이 보여 준 결단력은 세계 시장을 석권하는 데 결정적이었습니다』
삼성은 화성사업장을 나노기술과 메모리 복합화 기술 등을 적용한 메모리 생산단지로 키워 인근 기흥사업장과 더불어 「세계 반도체
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일\'이라는 핵심 이념이 있기에 가능할 수 있었다. 삼성의 경영철학의 중심에는 사람이 존재한다. 삼성은 고 이병철 회장이 경영권을 장악하고 있을 때부터 인재제일을 주창했다. 삼성이 1등주의를 시종일관 표명할 수 있었던 것은 그것을 만
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일이라는 핵심 이념이 있기에 가능할 수 있었다. 삼성의 경영철학의 중심에는 사람이 존재한다. 삼성은 고 이병철 회장이 경영권을 장악하고 있을 때부터 인재 제일을 주창했다. 삼성이 1등주의를 시종일관 표명할 수 있었던 것은 그것을 만
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되어 있는 \'인재 제일\'이라는 핵심 이념이 있기에 가능할 수 있었다. 삼성의 경영철학의 중심에는 사람이 존재한다. 삼성은 고 이병철 회장이 경영권을 장악하고 있을 때부터 인재제일을 주창했다. 삼성이 1등주의를 시종일관 표명할 수 있
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되어 있는 \'인재 제일\'이라는 핵심 이념이 있기에 가능할 수 있었다. 삼성의 경영철학의 중심에는 사람이 존재한다. 삼성은 고 이병철 회장이 경영권을 장악하고 있을 때부터 인재제일을 주창했다. 삼성이 1등주의를 시종일관 표명할 수 있
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일\'이라는 핵심 이념이 있기에 가능할 수 있었다. 삼성의 경영철학의 중심에는 \'사람\'이 존재한다. 삼성은 고 이병철 회장이 경영권을 장악하고 있을 때부터 \'인재 제일\'을 주창했다. 삼성이 \'1등주의\'를 시종일관 표명할 수 있었던 것은
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일할 수 있는 방법을 찾아냈다는 점에서 회사와 노조 모두에게 커다란 성과였다고 할 수 있다. 이러한 이론을 뒷받침 할 수 있는 또 다른 기업은 삼성인데 삼성은 철저한 1등주의 기업이다. 그래서 어떠한 직무가 사원들에게 떨어졌을 때 그
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삼성이 Vision & Pride를 중심으로 1등주의, 인재제일주의, 디지털을 강조하는 것과 달리 KT는 국민기업, 신뢰할 수 있는 기업, 끊임없는 변화를 추구하는 기업이라는 사회적 책임을 수행하고자 한다. 바로 이것이 KT 그룹의 브랜드 전략인 것이다.
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1등보다는 2등‘, ’어리석은 듯 드러나지 않고 버금감‘은 최 부잣집의 가풍과도 일치하는 것이다.
우리나라 대기업들은 대부분 기본적으로 ‘1등주의’에 이념을 바탕을 두고 있다. 이러한 1등주의는 경영자적인 측면에서 종업원들을 독려
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일이 아니다. 하지만 공통적으로 도출할 수 있는 시사점이 있다면 지속적인 성장을 구가하고 있는 기업일수록 기존에 이룩한 성과에 결코 안주하거나 자만하지 않는다는 것이다. GE의 1등주의라고 하면 기존 시장 내에서 1등 혹은 2등을 추구
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