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삼성전자(대표 윤종용) 국내영업사업부는 최근 이마트와 재고 및 생산관리를 위해 삼성전자 공급망관리(SCM) 도입을 합의했습니다.
삼성전자는 그동안 디지털프라자 등 자사 직영 대리점을 중심으로 SCM을 도입해 왔으나, 국내 외부 유통라
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삼성전자는 푸드쇼케이스의 출시를 언론의 보도기사와 뉴스를 적극 활용해 대대적으로 홍보했는데 이러한 방식은 광고와 달리 비용이 적게 들지만, 제품의 주요 특징들을 요약하여 소개할 수 있다. 또한 공식화 된 언론을 통해 보도가 이루
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삼성전자 디지털프라자에 스타벅스의 이벤트 부스를 설치, 삼성전자 매장을 방문하는 소비자들에게 커피를 무료로 제공하는 일은 삼성전자와 스타벅스가 공동 마케팅 또한 스타벅스의 마케팅 전략의 새로운 도전을 증명한다.
(2) ST전략( 강
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전자랜드21의 브랜드 이미지 개선
결론- '브랜드 강화 = 유통력 강화'라는 판단 하에 각 업체들은 브랜드 파워 향상에 총력
자사분석
삼성 디지털프라자는 이원화된 브랜드로 Brand 경쟁 시대에 역량이 분산됨에 따라 두 유통 Brand 모두 포지셔
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삼성은 메모리 반도체 산업의 한계를 탈피하고 성장 가능성이 큰 비 메모리 반도체 분야에 대한 투자와 육성이 필요하다.
그리고 앞에서와 말한 것과 같이 IC분야에 적극적인 투자를 해서 미래 디지털 멀티미디어 시대에 대비하여 삼성전자
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삼성은 메모리 반도체 산업의 한계를 탈피하고 성장 가능성이 큰 비 메모리 반도체 분야에 대한 투자와 육성이 필요하다.
그리고 앞에서와 말한 것과 같이 IC분야에 적극적인 투자를 해서 미래 디지털 멀티미디어 시대에 대비하여 삼성전자
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삼성전자
1) 삼성전자의 사회공헌 소개
http://www.samsung.com/sec/aboutsamsung/social/overview/overview.html
2) 삼성전자의 환경공헌
http://www.samsung.com/sec/aboutsamsung/environmentsocialreport/EnvironmentSocialReport.html
4. 현대기아 자동차
1) 현대기아자동차의 사회공헌
http:
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삼성전자 30년사/삼성전자 삼십년사 편찬위원회/삼성전자/1999
삼성전자와의 전략적 제휴 성공사례 : RealSeminar /배윤탁/케이매트릭스/2003/
Samsung rising : 삼성전자 왜 강한가/한국경제신문 특별취재팀/한국경제신문/2002/ 1. `이건희 전 회장의
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삼성 디지털 프라자 동탄점 031-224-0412
-엘지 베스트샵 상계점 02-939-4444
-용산전자랜드 용산디에스3호점 02-707-4855
-하이마트 http://www.himart.co.kr/index.jsp
-이코노미스트, <하이마트 - 카테고리 킬러 성공 모델>
-<경영사례>, 신화社, <‘베
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삼성전자 홈페이지 (http://www.sec.co.kr)
삼성전자 로지텍 홈페이지 (http://www.selc.co.kr)
삼성전자는 왜 강한가 (한국경제신문 특별취재팀 지음)
디지털 타임즈
이데일리
한국기업의 물류성공 사례연구 삼성전자(주)편 (윤문규)
물류의이해 (추창엽
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