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방식
Ⅱ. 본론
1. 모바일 시장의 시장구조
가. 산업의 특징
나. 주력시장의 판도 변화
다. 일반 휴대폰 VS 스마트폰
라. 스마트폰 이용자의 이용행태
마. 경쟁구도의 변화
2. 삼성의 기업전략
가. OS 전략
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SOURCING
5. 애플의 아웃소싱 전략
6. 부품업체-삼성
7. 아이폰6의 아웃소싱 업체들
8. 폭스콘
9. 애플의 아웃소싱 전략의 문제점
9. SCM 가트너 지수
10. 삼성 VS 애플 조직구조
11. 애플 가치사슬 분석
12. 애플 운영시스템
13. 애플 분배시스템
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사회적책임
- 기업이 진출해 있는 국가의 현지기업으로서 사회적 책임을
다하고 높은 수준의 기업윤리를 가져야 함 1. 초국적 기업
2. 미래의 글로벌 경영자
3. 한국기업의 글로벌화 과제
4. 사례 : 삼성 스마트폰
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전자가 고객의 새로운 욕구에 부합하는 제품을 만들어내지 못했기 때문이라고 여겨진다.
2. PRICE
<아이뉴스 24>
삼성 vs LG 3D TV 가격경쟁 시작됐다
블루레이플레이어어 안경까지 300만원대 \'전망\'
LG전자가 셔터 안경방식의 \'풀 LED 3D TV\'
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다양한 분야의 경험을 축적하고 있음. 1. 글로벌 IT시장 현황
2. 각 기업의 현황
3. 각 기업의 특허 전략
4. 특허소송 확대 전략
5. 애플기기 경쟁력 유지
6. 통신기술 특허 매입 전략
7.특허 괴물 이용
8.소송 전략의 사례- 애플 vs 노키아
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---------- 애플 : 삼성 특허전쟁
1.2------------- 주제선정이유<특허의 인식변화>
2.본론
2.1------------- 특허권의 정의
2.2------------- 특허 비즈니스 환경의 변화
2.3------------- 특허와 주요 산업의 경쟁구도 변화
3.결론
3.1------------- 전략적 대응방안
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경영 논리에 입각한 지속적인 조직 및 제휴 관계, 제휴 결렬에 대한 적극적인 대비 등이 있다.
이러한 사실들을 주지하고 각 기업들이 성공적인 전략적 제휴를 위해 노력한다면 이것은 충분히 양측 모두에게 이익을 가져다 줄 수 있게 될 것이
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전자 휴대폰의 매출 급증은 유럽과 아시아 시장에서의 인기 폭발 덕분이다. 해외 시장 문을 두드릴 때는 이 회사 사람들도 예상하지 못했던 상황이다.
참고문헌
공현희(2009), 성공적인 디자인경영을 위한 시사점 분석 :미 모토로라와 애플 사
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전자의 모바일분야가 부진한 계기가 되었다. 따라서 핵심적인 전략적 제휴를 통해서 이를 극복해야 될 것이다. 다만 전략적 제휴에 대한 적극적인 자세와 최고경영층의 의지 등이 요구될 것이다.
Ⅲ.결론
보고서를 통해 우리는 전략적 제휴
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애플의 성장을 위한 과제라고 일부 전문가들은 이야기 하고 있다. 1. 애플 APPLE 기업소개
2. 애플 기업핵심역량
3. 애플 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 애플 기업전략 분석
(1) 스티브잡스의 경영혁신 전략
(2)
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