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삼성 구조본 ‘매직 파워’의 비밀. 시사저널.(2005.04.29.)
이학수 삼성 구조조정본부장 “회장 재산은 조(兆) 단위, 수백억 아껴서 화 자초했겠나?동아일보 매거진. (2004.06.01.)
삼성전자 홈페이지
삼성전자는 어떻게 소니를 눌렀나…비결은 SCM.
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삼성전자 소개
▷ Home, Mobile, Office 네트워크 및 핵심부품
▷『 Digital - e Company』 를 실현
▷ 인재를 중요하게 생각하고, 키워나가는 기업
중략
삼성전자 SCM 구축사례(APS)
SCM 추진방향
시장변화에 대응하는 계획 수립단계 축소
조직 간의
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SCM 경영혁명\", 21세기북스, 1999
경영과컴퓨터, \"ERP의 확장개념인 SCM\", 1999. 8
경영과컴퓨터, \"SCM 특별기획편\", 4,5월 연재강좌, 1999
한국전산원, \"정보화 백서\", 1998
한국전산원, \"CALS/EC 표준화 로드맵연구\", 1998
삼성전자(2000), “Global SCM 구축
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전자메이커 3|임외석|아시아·유럽미래학회 / 유라시아연구
임직원에게 믿고 맡기는 자율적이고 창의적인 조직문화 구축|원기찬|한국인사관리협회 / 인사관리 Ⅰ. 서론
1. 들어가며
2. ‘삼성전자’ 기업소개
1) 개요
2) 연혁
3) 경영철학
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SCM시장에 뛰어들면서 더욱치열 해지고 있다.
㉣ 전략적인 발전 방향 제시
* 2단계 scm 준비
삼성전자는 일단 SCM 인프라(프로세스 변화 및 IT구축) 구현 측면에서 마 무리 단계에 접어들고 있다. 내년 1/4분기 정도면 일단 SCM 인프라 구축 작업은
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삼성전자 개요
삼성전자 소개
▷ Home, Mobile, Office 네트워크 및 핵심부품
▷『 Digital - e Company』 를 실현
▷ 인재를 중요하게 생각하고, 키워나가는 기업
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삼성전자 SCM 구축사례(APS)
SCM 추진배경
Business
Process 측면
Speedy 경영
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SCM
(1) SCM이란?
(2) 애니콜의 등장
Ⅲ. 애니콜 환경 분석
(1) 애니콜 국내 시장 점유율
(2) 애니콜의 SWOT 분석
Ⅳ. 애니콜(삼성전자)의 전략
(1) 구매 생산
(2) 삼성 애니콜의 디자인 전략
(3) 브랜드 자산 구축 전략
(4) 제품
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전자제품에 밀려 국제 시장 위상이 낮음
2000년대, 불과 10여년 만에 우뚝
SCM이 중요한 역할 삼성전자의 SCM 도입배경
삼성전자의 사업 현황
SCM 혁신 추진 과정
SCM 혁신의 주요 성과
삼성전자 SCM 혁신 성공요인 분석
결론 및 비평
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SCM - 삼성전자 -
☞ 삼성전자의 SCM 추진 배경
(1) Business 프로세스 측면에서 본 삼성전자의 SCM 추진 배경
(2) 정보시스템 측면에서 본 삼성전자의 SCM 추진 배경
☞ 삼성전자의 SCM 추진방향
(1) 시장변화에 대응하는 계획 수립단계 축소
(2) 조
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삼성전자는 위기의식을 바탕으로 ‘생존’을 위해 조직의 전체적인 변화를 시도하였다. 하지만 이러한 과정에서 변화혁신을 주도하고 있는 구조조정본부가 삼성家를 유지하고 그들의 재산을 관리해주는 조직이라는 곱지 않은 시선과 함께,
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