|
삼성 스마트 TV를 통한 안내 스크린을 설치하고 축제 관련 스마트 폰 애플리케이션도 제공해 관람객들이 행사 프로그램과 위치 정보를 손쉽게 접할 수 있도록 했다.
삼성전자 프랑스 법인은 삼성의 스마트 기기들이 프랑스에서 더욱 사랑받
|
|
|
삼성그룹에서 전국의 디자인대의 학생을 위해 디자인에 대한 자유로운 연구와 개발활동을 지원하기 위해 설립한 프로그램으로 삼성전자에서 지원.
국가의 디자인 발전을 위해 디자인 엘리트를 양성하는 것을 목표로 1993년을 시작으로 매년
|
|
|
삼성전자가 2006년 이탈리아 토리노 동계올림픽2008년 중국 베이징 올림픽에도 ‘무선통신기기 공급 및 기술지원 업체로 참여, 해외시장에서 브랜드 인지도를 더욱 높이게 됐다.
6. 애니콜의 성과
<‘애니콜\' 중국내 인지도 1위…MBC라디오(C
|
|
|
삼성전자는 계속적으로 증가할 수 있었다.
3. 향후 전략
앞으로 삼성전자가 실패를 면하기 위해서는 지금처럼 현지의 문화를 잘 파악하여 적용하고, 코앞이 아닌 미래를 내다보고 제품을 개발해야 한다는 것을 알 수 있다. 즉, 개발에서 끝나
|
|
|
프로그램 확대하고 있다.
삼성전자는 업계의 후발주자이기는 하지만 어느새 국내의 굴지의 기업으로 성장했다. 현재 삼성은 국내의 다른 대기업들에 비해서 많은 것들을 가지고 있다. \'인재 제일\'의 핵심이념을 수십 년이 넘게 유지해 오고,
|
|
|
삼성전자 왜 강한가”, 2002
2. 이채윤, 북오션, “삼성전자 3.0 이야기”, 2011
3. 삼성전자, “삼성전자 30년사”, 1999
4. 강진구, 고려원, “삼성전자 신화와 그 비결”, 1996
5. 장세진, 살림Biz, “삼성과 소니”, 2008
6. 김동하, “삼성전자 중국에서
|
|
|
삼성전자 디지털 연구소, 한국건축시공학회, 2006
◇ 강진구, 삼성전자 신화와 그 비결, 고려원, 1996
◇ 박노천 외 1명, 삼성전자의 경영전략과 HRD 연계, 한국인적자원개발학회, 2006
◇ 정유석, 디지털 융합 시대의 삼성전자 마케팅 전략, 서울대
|
|
|
프로그램(myCDP) 도입
③ 성과급제도
(3) 환경적인 측면에서의 혁신
① ‘생동감 프로젝트’ 실시
2) 삼성전자가 변하는 이유
4. 비노조경영
1) 삼성 비노조 경영의 역사
2) 노조 불가 논리
3) 비노조 경영의 장점
4) 비노조 경영의 단점
5)
|
|
|
삼성전자 기업 개관, 연혁 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 1
2. 경영이념 및 인재상 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 3
Ⅱ. 본론
1. 모집 선발 관리 및 방출관리
1) 인재육성프로그램 ‥‥‥‥‥‥‥
|
|
|
삼성전자는 사회적 책임을 다하기 위해 지역사회 발전과 사회적 기업을 지원하는 프로그램을 확대해야 한다. 교육, 복지, 보건 등 다양한 분야에서 사회적 가치를 창출하는 활동을 통해 기업의 긍정적인 이미지를 강화할 수 있다. 또한, 공정
|
|
메뉴펼치기
