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삼성물산
(3) 삼성테스코 홈플러스
(4) 삼성테스코 CEO
2. 외부 환경 분석
(1) 유통시장 분석
1) 새로운 소비문화
2) 기업형유통 시장의 확대와 과점화
(2) 할인점 업계 현황분석
1) 할인점 업계의 유형과 그 특성
2) 할인점
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삼성물산
(3) 삼성테스코 홈플러스
(4) 삼성테스코 CEO
2. 외부 환경 분석
(1) 유통시장 분석
1) 새로운 소비문화
2) 기업형유통 시장의 확대와 과점화
(2) 할인점업계 현황분석
1) 할인점 업계의 유형과 그 특성
2) 할인점
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삼성 테스코
○한국 까르푸
-Strategy
○삼성 테스코
○한국 까르푸
-Rival
○이마트
○롯데마트
○월마트
○코스트코
○킴스 클럽
4. 결론 및 제언
○ 제언 (삼성테스코)
○ 제언 (
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홈플러스의 현황
IV. 홈플러스의 동향
V. 홈플러스의 전략 분석
1) SWOT 분석
2) STP 분석
3) 마케팅 Mix 분석
4) 홈플러스의 광고전략
VI. 홈플러스의 유통구조
VII. 홈플러스의 서비스 제도
VIII. 홈플러스의 문제점 및 개선방안
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홈플러스의 경영성과
1) 매출액 추이
2) 협력회사 만족도
3) 직원의 만족도
4) 홈플러스의 개인 기업 순위
3. 홈플러스의 경영철학
1) 존경받는 기업
2) 이승한 사장의 경영철학
3) 물류센터 단일화 규모의 경제 달성
4. 홈플러스의 SWOT분석
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홈플러스 이용자
│ 조사지역 │ 도시 (서울, 인천)
│ 표본크기 │ 총 146명
│ 표본추출방법 │ 편의표본추출법
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（요인분석）（신뢰도분석）（회귀분석）
（
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홈플러스 점포를 156개로 늘리고, 17조 5000억원(테넌트 포함)의 매출을 달성하여 국내 시장점유율 1위의 유통회사로 성장해 나가는 것이다. 서론 : 홈플러스 소개
본론 : 대형 마트 시장 환경
SWOT분석
경쟁우위 전략
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엔터테인먼트 요소를 가미한 복합 쇼핑몰로 탈바꿈해야 할 것이다. 목 차
1. 기업소개(일반소개,경영현황)
2. 환경분석(내부,외부)
3. swot분석
4. 출점전략
5. 4p`s(=md)
6. 물류전략
7. 문제점
8. 경쟁자분석
9. 발전방향
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● 화북권 - 아오청점/탕구점/양차오점/광화차오점 삼성테스코와 이마트의 경영전략비교
❶ E-MART 의 개요 및 경영 정책
❷ E-MART의 경영 전략
❸ 삼성 테스코 홈플러스의 개요
❹ 테스코 경영 전략
❺ 시사점
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홈플러스〕
▪ 삼성테스코와 홈플러스테스코가 공동 운영
▪ 1997년 1호점인 대구점 오픈, 주로 영남권을 중심으로 시장 확장
▪ 현재 국내 대형할인점 업체 중에서 이마트에 이어 시장점유율 2위 기록
▪ 2010년 기준, 12
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